中国钢铁市场在2018年进入到再平衡新阶段，调控也进入到新阶段，与中美贸易摩擦相比，钢铁生态链上的相关各方面临的迫切问题是如何加速转型升级，适应新的市场环境。
中国经济时报记者在调查采访中发现，技术进步和互联网手段的应用，将助力钢铁企业的转型升级，但由于钢铁行业自身的一些特性，短期内很难实现大数据共享，互联网手段将更多停留在钢铁企业内部的两化（自动化和信息化）融合上，而贸易商生存的空间越来越小，一方面要解决现金流，另一方面还要拓展市场空间，这给一些第三方的电商平台以机会，欧冶和钢银的交易量均创下新高。
再平衡中的不平衡
从严重供过于求，到供需再平衡，2018年的钢铁市场在去除掉大量的低效和无效产能后，供需矛盾已经得到有效缓解，但局部的不平衡依然存在，钢价或将反复出现阶段性震荡。
朱军红在接受中国经济时报记者采访时指出，当前的钢铁行业已进入到供需相对平衡的阶段，同时存在局部区域的不平衡，体现在区域结构和产品结构上的不平衡，比如北方的钢材供过于求时，南方的钢材可能会供不应求，特别是考虑到北方运货成本高、沿海企业成本高等因素影响。
从2015年开始，中国政府大力推进钢铁和煤炭行业的去产能，相关的成效在2018年显现，对下一步的去产能提出新的挑战。
朱军红说，中国目前大力推进的去产能主要侧重于总量控制，要考虑到现阶段的产能过剩更多是结构性的，从行政化手段为准转向更多侧重市场化，如提高环保标准，去除掉不合规产能。在产能置换上，也要更多运用市场化手段，但要严格控制新增产能，未来在批复钢铁企业增加的新产能时，可以采用市场化的谈判和交易方式，比如加大碳交易比重。
2017年后钢铁价格涨幅趋缓，由于市场好转，一些高炉重新运行，合规的产量在增加，中国经济时报记者在采访中发现，一些钢铁企业认为，未来在产能整体平衡的背景后，可能会出现产量的阶段性过剩和不足，特别是在2019年进入结构性的再调整后可能显现得更明显。
转型升级加速
钢铁行业的调控进入第二阶段后，相关产业链上的各方也进入发展新周期，钢铁企业由数量上的扩张向质量上的提升转型，钢铁电商从之前烧钱式的盲目扩张，转为比拼服务质量。
江西的一家钢铁企业负责人告诉记者，如何调整产品结构，延升产业链，是多数钢铁企业在思考的问题，企业将着力于通过精细化管理，提高单个员工的产出，比如减少销售人员数量、向下游产业链上分流员工等。
中国经济时报记者在采访中发现，钢铁企业不约而同地将当前的产能置换，作为转型升级的重要方式，通过产能置换，提高装置整体水平，并转向高附加值产品。一些企业还在寻找新的盈利点，上述钢铁企业的人士告诉记者，传统环节钢铁企业会要求贸易商先付预付款再安排生产出货，而现在的一些钢铁企业也在不断创新，比如给贸易商提供一些金融服务，不要求贸易商垫付资金，但在贸易商提货时加一些利息。
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