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首秦公司停产搬迁转移,是适应国家推进供给侧结构性改革和钢铁去产能大局的需要,是京津冀协同发展纲要和秦皇岛市功能定位的刚性要求,也是首钢集团践行绿色发展理念、实施钢铁板块战略调整的一项重大举措。停产后,首秦公司将迅速推进核心设备搬迁和人员转移,确保京唐二期一步工程按照时间节点要求热试。首钢集团高度重视首秦停产搬迁转移和转型发展工作,多次组织专题研究。2017年初首钢“两会”提出,要在确保安全、稳定、经济的前提下,做好首秦整体搬迁至京唐的各项准备和职工转型分流工作。2018年初首钢“两会”进一步明确要求,首秦停产搬迁要精心组织,最大程度转移人员,妥善安置每一名职工,快速盘活土地资源,做到停产更安全、更经济、更平稳,做到转型发展更好、更快、更优。
2017年以来,根据首钢集团总体部署,首秦公司认真组织研究,深入做好动员,多次召开座谈会、研讨会,并邀请业内专家进行专题论证,在集团相关部门、股份公司、京唐公司等大力指导和组织下,从上到下、从点到面,历经一年时间,讨论修改39稿,最终制定形成了《首秦公司全流程停产实施方案》,包括主方案和炼钢、炼铁、轧钢、能源四个分册。
方案主要结合京唐二期工程建设节点、人员到位需求、
按照《首秦公司全流程停产实施方案》,停产操作共分两个阶段组织,第一阶段是6月中旬前,完成炼钢系统3号连铸机和轧钢
在研究完善停产实施方案的过程中,首秦公司还把实现轧钢生产线停产前保质、保量、保片数完成合同交货,作为维护首钢形象,满足用户需求,做好首钢中厚板事业传承及战略发展的重点工作。从今年初开始,对在手合同情况进行逐项分析,对工序产能进行预测,对后续合同承接、产销平衡、合同收尾及关单进行系统安排。通过超前谋划,精细组织,所有长协合同及品种钢合同于
按照集团领导对首秦公司停产方案提出的“超前宣贯、超前培训、超前演练、超前确认、超前落实”的要求,针对停产的第一台主体设备——3号连铸机的停产操作组织,炼钢系统多次与能源、轧钢系统一起研讨论证,解决接口和配合问题。细化了停产进度表,从纵横两个方面将方案贯彻到位。纵向上,动力专业统筹动力介质每条线的停产,建立与能源沟通界面,带领相关点检、岗位人员逐一确定需操作的阀门、放散点,并提前润滑;横向上,点检与作业区配合,以炉座为单位,提前掌握停产需要的操作,确认操作点的位置,实际确认操作位置86处。在备材准备上,提前谋划,
针对轧钢停产的关键部位——加热炉煤气区域吹扫置换,轧钢系统与能源、安全等专业详细讨论,反复推敲16次,细化吹扫置换流程,形成了领导牵头、专业组织、岗位承包的组织模式。对调度大班和区域专业,停产方案及时宣贯到位,对停产当天班组和休班抽调班组,开展有针对性的专业培训,强化流程熟知、操作熟练,并组织考试。通过领导带队、专业组织现场确认路线、确认阀门状态136处,利用检修进行现场模拟演练2次,确保实施过程准确无误。熟练掌握和运用设备状态确认表、设备操作确认表,有效实现生产与设备交接,并通过交接确认表完成与能源外网交接。
3号连铸机和
首秦公司干部职工表示,要坚决贯彻落实“更安全、更稳定、更经济”的要求,并以此为工作主线,贯穿整个停产操作的始终;要以“吃干榨净、应搬尽搬、能转尽转”的最高标准组织好停产搬迁转移工作,不忘初心,牢记使命,把握机遇,主动作为,担当起传承发展首钢中厚板事业的重大历史责任和使命。另外,首钢集团还多次组织专题研究,制定了《首秦公司停产搬迁职工分流安置方案》,明确了“依法合规、确保稳定,以人为本、能转尽转,统筹规划、有序实施”的原则,要求全力以赴做好停产搬迁涉及的职工安置工作,维护好职工根本利益。
在停产操作现场,记者采访了首秦公司炼钢和轧钢系统相关人员。
炼钢事业部主持工作的副部长秦登平说:“通过精心组织每一个环节,3号连铸机顺利完成停产操作并交付拆迁单位。这次停产搬迁转移到京唐,是首钢适应新形势做出的重要战略安排,对集团钢铁产业做优做强及首秦转型发展意义重大。停产不是结束,而是新的开始,我们要确保完成好更安全、更稳定、更经济的全部停产任务,并以百分百的热情倾心投入到今后的工作中。”
3号连铸机主操作工闫晓旭表示:“参加工作后我就来到首秦连铸作业区,今天3号机停产正赶上我这班,通过认真操作,我站好了最后一班岗,保证3号机顺顺当当停下来。设备停产转移后,我还会在京唐新的基地继续操作这台设备,继续为公司发展贡献自己的一份力量。”
轧钢事业部生产指挥中心丁班调度长王忠民说:“为确保
首秦公司停产操作第一阶段实现了科学有序、安全平稳。
另据了解,首秦公司停产搬迁转移后,现有厂区将规划成以汽车文化为主题的“秦皇岛首钢汽车公园”。
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