近期，方大九钢以效益最大化为原则，着力巩固精细化管理基础，强化内部能源管理，为实现企业年度利润目标而努力。
一是组织是相关单位对全公司能源进行稽查，做到“日检查、周通报”，并且每周对能源“跑冒滴漏”及能源检查不符合项整改情况进行跟踪落实。二是为保证各单位煤气用量，积极开展转炉煤气回收攻关。三是以能源使用效益最大化为原则，优化日常能源介质协调管理工作，强化氧气、氮气的协调供应，确保高炉、转炉氧气的供应量。四是开展吨材降成本工作，重点抓好夏季降电耗和降水耗工作。五是进一步加强节能宣传，营造节约用能、规范用能氛围。
在做好能源管理工作的同时，该公司还积极开展能耗对标工作，进一步挖掘能源降本增效潜力，及时跟踪各机组、各工序能耗及技术考核指标情况，实现设备最大能耗利用率。
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