9月份以来，方大九钢公司生产经营稳定向好，对原燃料的及时供应也提出了更高要求。为确保满足生产需求，该公司原料站码头不断优化生产调度，抓好生产组织，规范码头作业管理，提高整体作业效率。一是实行在线交接班，做到24小时不间断卸货。二是强化设备点巡检管理，要求各岗位员工严格按照标准进行点巡检，且认真做好记录。三是抓好设备维护工作，要求班组员工全面落实好设备紧固、调整、修复、清扫等工作，发现设备异常现象及时做好记录并通知维护人员到现场修复，保障设备正常运行，为生产稳定顺行提供良好的设备支撑。四是加强沟通协调，要求值班长接班时需与调度室加强联系，及时掌握码头开卸船只运行情况，进一步加强与生产单位的沟通，制定科学、合理、周密的生产作业计划，合理安排各船只到相应的码头卸货，有效提高码头的卸货能力。
该站通过夯实各项基础工作，使码头作业生产井然有序，在确保安全的前提下大大提高了码头生产作业率。
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