请看，河钢衡板设备动力部、环保能源部两个部门交出的一份2018年终答卷：公司新老区累计油品消耗9.69吨，创油品领用最好历史指标；累计完成废旧物资回收外卖141.5116万元，超出2018年度创效指标21.5116万元，超出创效指标17.93%；污染物排放达标率为98%，超出奋斗指标8%；氮氧化物排放浓度由150mg/L降到30mg/L，年减少氮氧化物排放48.32吨。
产量快步提升、成本大幅降低，这两个部门靠的是什么？数据背后，是他们“持之以恒、实干苛求、精细管理”之风带来的全新变化。
精细化管理
让数据来说话
在每天的早调会上，该公司设备动力部都会准备好一份报表。以往，报表版面为A4纸1块版，如今报表版面增加到3块版，信息量较过去增加了三四倍。设备动力部部长夏洪军说道：“报表上的信息包括昨天回复事项，辅备出入库情况、设备运行情况、设备检查情况、油品消耗情况、能源环保事项等诸多内容，我们每天都在考虑怎么把工作做得更细致，每一个数字都对公司决策的制订产生影响，责任重大，不能有丝毫马虎。”报表扩版后增加了设备作业率分析、辅备消耗分析及改进措施、电力消耗即峰平谷比例数据分析、环保检查情况、外排废水达标情况等诸多内容，而且各项内容有数字、有对比、有检查、有措施，信息实现了所辖内容的全覆盖。
据了解，该部将降低辅备消耗作为全年重点工作，建立一套较为完备的设备全寿命周期管理台账。同时，该部加强跑冒滴漏治理，降低现场物资消耗。该部还积极参加集体联采工作，全年参加集团十四大类物资联采招标工作，按中标结果执行物资采购，联采类物资合计采购1599万元，联采执行率达到100%。
筑牢环保防线
让产线运行无忧
“昨天晚上总排口氢离子浓度指数（PH）、化学需氧量(COD)和氨氮数值均没有超标，但是COD数据呈上升趋势，立刻到污水站和总排口确认情况。”近日，该公司环保能源部副部长毕杰勋看到在线平台的数据分析后，立即部署，严阵以待。
面对日益严峻的环保形势，环保能源部勇于担当，以保公司生产经营为首要任务，牢牢巩固环保防线。该部时刻关注污染物排放指标，关注产线污染防治设施运行情况，对公司的废泥、废油等危废物品合法合规存放和处置进行跟踪管理。同时，他们先后出台实施《河钢衡板环保整改指令书》《河钢衡板环保管理制度》《河钢衡板危险废物出入库规程》《河钢衡板清洁生产管理制度》等，通过采取一系列措施，有力夯实了公司环保根基。
该部以公司“效益最大化”为目标，先后实施20吨锅炉低氮燃烧、锅炉烟气检测、氨氮在线检测设备、土壤调查评估、智能环保设施安装、危险废物环保咨询等工作，其中20吨锅炉低氮燃烧改造完成后，氮氧化物排放量数值由150mg/L降低到25mg/L，二氧化硫排放量下降50%；氨氮设备改造后数据准确率大于99%。
延伸业务触角
实现源头创效
衡水天然气供应商、电力局、水务局的人，都熟悉河钢衡板设备动力部能源科科长王少勇。因为王少勇一个月都要拜访他们十几次，与他们沟通的次数就更多了。王少勇要随时随地了解当前天然气供应及价格、电力供应及价格、用水价格及波动等情况。
这是该部延伸管理的一项重要内容。“能源把关，如果只盯在厂内，有时候会很被动。”王少勇说，由于天然气、电、水等能源用量都非常大，如果能从源头上谈下来一分一厘，放在公司这个大盘子里效益都是非常可观的；如果只把眼光盯在厂内节水、节电、节气方面，将极大限制公司的发展。
“我们必须两手抓，一手抓厂内、一手抓厂外，但重点应放在厂外，从源头上抓效益。”王少勇说道。现在，该部正通过延伸管理，把创效的触角直接延伸到了厂家源头，抓住了源头，能源的整个流通过程就能提前掌握，而且一旦发现源头出现问题，就能及时了解并马上制订应对措施，提前调整。这样既能保证公司的能源供应，也能避免厂家利益受到损失，实现双方共赢。2018年，河钢衡板利用售电公司这一平台，仅直购电一项就实现创效200万元。
(关键字：河钢 衡板 降低成本)