刚刚过去的2019年，是东风公司建设50周年。东风在天命之年也交出了相当不错的年终成绩单：全年销车360.9万辆，市场占有率提升0.4个百分点。乘用车板块和商用车板块份额均有提升，其中商用车以年销62.5万辆的成绩重回第一。
刚刚开始的2020年，是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是东风公司步入下一个崭新50年的元年。作为汽车行业的“尖子生”和“排头兵”，东风已经做好准备。
1月16日，中共东风公司第九届委员会第五次全体（扩大）会议暨公司2020年工作会在武汉召开。会议明确了2020年东风公司主要经营目标及工作方针。这标志着，全新的东风在2020年正式起航。
2019年不易 ：跑赢大市、份额提升 考核全面达成
2019年我国汽车市场继续下行，乘用车板块和商用车板块分别下滑10%和1.1%。在市场下行压力下，东风公司汽车销量跑赢大市，2019全年销售汽车360.9万辆，降幅低于行业2.4个百分点，并且市场占有率提升0.4个百分点；商用车、乘用车市场份额均有所上升。更值得一提的是，东风商用车板块2019年实现销售62.5万辆，强势夺回行业第一。
2019年，东风公司在经营上继续保持高质量，尽管近三年销量和销售收入处于下行态势，但利润及利润率相对保持稳定。2019年，东风公司收入增幅大于销量增幅，利润增幅大于收入增幅，总体上实现了“有利润的销量、有现金流的利润”。国资委各项考核指标全面达成。
作为东风公司建设的第50年，2019年这一年对于东风而言，极为重要，也极为不易。国内汽车市场持续下行，内外风险挑战增加，工作中问题增多。全体东风人弘扬“马灯精神”，凝聚奋进力量，焕发出了战胜困难的强大力量。东风公司整体经营在下行压力中筑底回升，在严峻市场形势下与行业形势相比出现回升势头；核心能力持续增强，战略性新业务发展势头良好，企业活力和动力继续增强。
2020年目标：确保“两个400亿”销售汽车375万辆
站在新的出发点，东风公司提出了2020年主要经营目标：经营质量持续改善，确保“两个400亿”（确保公司利润总额在400亿元以上，经营现金流不低于400亿元）、市场份额稳中有升，销售汽车375万辆；2020年东风公司的工作方针则为突出治痛点、解难点、纾堵点、强弱项、强基础、强素质。
375万辆，是一个什么概念？这要求东风在2019年360.9万辆的基础上再增长约4%；增长4%，又是一个什么水平？在行业下行的2019年，主流汽车企业中没有一家企业达到这个水平。2020年，“尖子生”东风给自己定了如此之高的目标，自然有其应对之策。
会上，东风公司董事长、党委书记竺延风指出东风2020年工作的方针，要在坚持“十三五”规划方针和公司第九次党代会确定的工作方针基础上，突出治痛点、解难点、纾堵点、强弱项、强基础、强素质。
竺延风强调，要顺利完成今年的经营目标，落实好今年的工作方针，务必把握住三点：要担当作为，各经营团队要立足于KPI，但不唯KPI，形成良好的奋斗姿态和氛围；要保持定力，要科学理性、苦干实干地“熬”，要坚持提升质量效益不动摇、坚持构建核心能力不动摇、坚持转型升级不动摇，切实克服“换挡焦虑”和“速度情结”；要焕新思维，避免老办法不管用、新办法不会用，拳头打在棉花上，要善于运用市场化、法治化、信息化等新手段，提高企业治理能力和治理水平。
东风公司总经理、党委副书记李绍烛在部署今年重点工作时指出，东风公司要落实关于“两利三率”（净利润、利润总额；资产负债率、营业收入利润率、研发经费投入强度）经营指标体系的要求，紧盯收入、利润、现金流三项关键指标，突出有利润的销量、有现金流的利润，坚持安全、健康、可持续，持续推动高质量发展。
科学编制“十四五”规划 用拼搏创造价值
2020年，既是国家“十三五”规划的收官之年，也是东风公司步入全新一个50年的开跑之年，对东风公司的意义尤为重大。
会议对2020年中国汽车市场的前景做出了仍将趋于负增长或零增长的预判。竺延风表示，东风公司的领导干部要胸怀大局，既要看到中国汽车工业强起来的历史进程不可阻挡，也要看到世界汽车产业正在发生革命性变化，挑战迫在眉睫，机遇稍纵即逝，要坚定必胜信心。
竺延风同时要求，2020年要重点落实好八个方面的工作：持之以恒提升营销能力，抓紧补齐营销短板；努力减亏和降本，提升经营质量；以“五化”为重点，持续推进创新驱动；加快自主事业升级，着力增强自主发展能力；深入推进改革落地，提升改革实效；夯实基础管理，提升管理效能；着力建设“三支队伍”，构建人力资本优势；科学编制“十四五”规划。
竺延风强调，“一个率先”不是“高水平大锅饭”。幸福是靠奋斗出来的，东风全体员工要用拼搏创造价值，在全公司形成共创共享的生动局面。
针对党建工作，竺延风表示，新的一年，要牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入贯彻全国国有企业党建工作会精神。要持续加强政治建设，坚决做到“两个维护”。要坚持服务生产经营不偏离，推动党建工作与生产经营深度融合。要巩固深化“三基建设”，充分发挥基层党组织功能作用。要抓好干部队伍建设，激励干部担当作为。要持续加强宣传思想工作，为高质量发展凝心聚力。要深入推进党风廉政建设和反腐败工作，持续营造风清气正的经营环境。
对东风公司而言，2020年，收官就是决战，开年就要奔跑。在国家“十三五”规划这场高质量收官大战中，在全面建成小康社会这场奋斗中，我们肯定能实实在在感受到东风力量。
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