河钢宣钢二钢轧厂以“优品战略”为指导，加强过程管控、工序沟通、工艺优化“三项”措施，推进产品结构调整，提升市场竞争力，收到显著成效。10月份，该厂钢材品种钢产量为10.98万吨，环比提高21.72%。
该厂牢固树立“竞争在市场，竞争力在现场”理念，从过程管控、工序沟通、工艺优化方面不断完善自身，提升品种钢质量。该厂加强过程管控，根据客户提供的性能参数制订作业指导书，建立从炼钢到轧钢的全流程监控系统，以过程保证结果，稳定品种钢质量；加强工序沟通，以“工序之间零误差、用户需求零缺陷、外发产品零异议”为目标，以稳定关键工序、关键工艺为重点，整理完善各工序和各品种工艺规程，制订工序操作要点和内控工艺标准，为精准满足客户需求创造条件；加强工艺优化，结合秋冬季节特点，优化合金料加入时间、顺序，优化精炼渣碱度，提高品种钢可靠性、稳定性、适用性，不断增强市场竞争力。
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