据河南日报报道，“转变发展方式，首当其冲的是转变发展思路。在竞争日趋激烈的形势下，我们不拼规模做特色，通过转变发展方式，全面提升企业核心竞争力。”日前，安钢集团公司董事长、总经理王子亮如是说。

2010年，安钢集团公司在加快转变发展方式中推进科学发展，铁、钢、材产量同比分别增长6.8%、6.5%、7.19%，实现销售收入430亿元，同比增长100亿元，出口创汇1.55亿美元，保持了32年持续盈利的优良业绩。今年初安钢提出打造在国内同类企业中“产品最精，成本最低，机制最活，两头最强，辅业最优，形象最好”六大特色目标。

创新体制机制，加快向适度多元化发展转变。今年初和郑州铁路局、河南物资集团签约，在郑州合建钢铁综合物流园；3月份，与世界最大铁矿石生产商巴西淡水河谷公司合建的120万吨球团公司正式投产；5月底，又将河南凤宝、河南亚新、安阳新普三家大型民营钢企纳入“安钢”旗下，使“安钢”整体产能达到1500万吨，一举步入全国特大型钢铁企业前列。

推进技术进步，加快向集约式发展转变。自去年以来，安钢通过自主开发炼轧生产时刻表先进生产管理模式，工序生产成本持续降低，钢铁料消耗、吨钢综合能耗等关键指标位居行业一流水平。同时，安钢依托国家级技术中心，产销研协同作战，先后开发出不锈钢、桥梁钢、汽车用钢等一系列高附加值和市场占有率高的产品，其中，不锈钢产品填补我省钢铁行业空白，桥梁钢则开创了独揽台湾大鹏开启大桥、宁夏星海湖大桥等整体一家供货的先例，高强度板、锅炉容器板市场占有率均居国内第一。采取特殊工艺开发的高铁用弹簧、轿车轮胎用钢帘线等产品成为业内公认的高、精、尖产品。

公开资料显示，安钢2010年全年研发新产品44个，品种钢、品种材分别占总量的65%、66%。2010年安钢产品直供比例达到50%，汽车用钢生产挺进轻量化高强度新领域，桥梁板在缅甸公铁两用桥等重点工程项目中实现整桥供货的突破。

坚持节能减排，发展循环经济。日前在安钢采访，记者发现厂区有9个发电机组，年发电量占安钢用电总量的32%。让人惊讶的是，这些电不是靠煤热发电，而是通过回收冶炼过程中的余热、余能、余压来发的电，不仅减少了污染，同时也取得了良好的经济效益。与此同时，他们还配套建起环保设施，通过污水处理，使厂区里的水达到循环利用，实现了全厂污水的零排放。

“十一五”期间，安钢实施重大节能、节水项目23项。去年，吨钢综合能耗为668千克标准煤，降幅11.9％；吨钢耗新水4.2立方米，降幅50.6％；余热余能回收率达80％，提高8个百分点。