水钢融入首钢以来，每次在发展遇到困难的关键时刻，首钢总公司都会以最大力度及时伸出援助之手，体现出总公司帮助水钢实现跨越发展的决心和信心。首钢水钢以建设西部长材精品基地为目标，思路创新谋发展、艰难创业求发展、品牌创优争发展，不断加快500万吨钢规模建设步伐，加快技术优化升级和产品结构调整，为总公司优化一业多地布局、加快转型发展、提升核心竞争力做出了贡献。

创新思路 选好路径

2005年，水钢实现了与首钢总公司资产联合重组。但是，怎样谋求发展，实现技术升级、结构调整，提高综合竞争力呢？经过激烈的讨论和争论，水钢公司领导班子综合各方面意见，最终作出了发展主业、扩大产能规模、做强做大水钢的决策，并制定了《水钢结构调整总体发展规划》和《水钢建设循环经济型企业发展规划》。“两个规划”制定后，围绕水钢上什么品种提升发展质量，又引起广大干部职工的深度思考。公司领导班子在干部职工中调研，为大家分析西部地区发展形势和自身的优势，使干部职工认识到，首钢总公司多年来发展长材积累的技术优势，是水钢走长材专业化、精品化发展之路，发挥自身优势、扩大对外合作范围、拓展生存发展空间、增强发展实力的最佳选择。在此基础上，水钢又果断调整“两个规划”建设项目实施顺序，停建中厚板，改建2500立方米大高炉，技改提升炼钢产能，配套完善轧钢能力，将原计划“十二五”中期实现500万吨钢规模的目标提前到“十二五”初期实现。

2010年，贵州省委省政府明确把“加速发展、加快转型、推动跨越”作为“十二五”贵州经济社会发展的主基调，并确立了“工业强省”和“城镇化带动”两大战略，进一步加速贵州工业化建设。水钢公司敏锐地认识到，这是水钢做强做大的重大机遇，为此，他们提出把“加快发展方式转变，提升自主创新能力，调整产品结构，发展循环经济，推进深加工，延伸产业链，做大做强钢铁主业，做活做好非钢产业”作为水钢发展的主旋律；把“确保2011年实现500万吨钢规模，较大幅度提高人均劳动生产率，‘十二五’期间率先成为贵州省单个年营业收入突破200亿元的企业”作为阶段性的发展目标。

创业发展 “跨三进五”

首钢水钢地处云贵高原乌蒙群山之中，虽然号称十里钢城，但就是在厂区内，也是山峦叠嶂，沟壑纵横，要建设容积为2500立方米的4号高炉，首先面临的困难就是选址。对此，高炉指挥部经过数次勘测、论证，决定选择紧靠3号高炉附近的地方，拆除原1号、2号、3号老烧结机，就地盘山而上，依山而建。这样做虽然也需开山、修路，但工程量相对较小，且布局最为合理。修建4号高炉第二个困难就是如何克服异常复杂的地质结构。

贵州属于典型的喀斯特地貌，地下水位高、溶洞多，施工难度非常大，技术要求非常高。而且施工场地狭窄，大型施工设备无法展开作业，工程几乎全部需要依靠人力来完成。在整个4号高炉系统的施工建设中，水钢公司采用立体结构，将高炉及公辅设施建设在不同的9个台阶上，共开挖孔桩2952个，建设档墙17面；克服了技改与生产交叉进行，场地狭窄不能同步施工等困难；创下了与在线生产厂房仅隔1米，在不影响生产的情况下，安全爆破拆除老烧结机系统的奇迹。4号高炉自2010年3月1日正式开工建设以来，仅用1年零1个月的时间就完成了建设，并创造了国内以6.8万平方米占地面积建设2500立方米高炉及公辅配套设施的纪录。2011年3月29日4号高炉投入运行后，仅用三天时间就转入正常生产运行，现日产铁水5500—6000吨。

新炼钢3号转炉和新高棒线工程是水钢500万吨钢规模配套建设的主要项目。在3号转炉的施工建设中，面对施工场地狭窄，交叉作业多、难度大，长时期持续冰雪天气影响等困难，他们打破常规，最终比计划提前21天投入运行。3号转炉投产后，通过总结在不同原料、不同炉温条件下冶炼不同钢种的稳定操作模式，有效减少钢水喷溅，降低钢铁料消耗，提高成品命中率，实现了从经验炼钢到模型炼钢的转变。3号转炉投产后仅一个月就实现了达产达效。

在“跨三进五”的艰苦创业中，首钢水钢克服重重险阻，成功实现了从300万吨钢向500万吨钢规模的跨越，这不仅为水钢加快发展方式转变、调整产品结构、建设西部长材精品基地夯实了基础，而且也为总公司优化一业多地布局、提升核心竞争力开了好头。

创优品牌 提升实力

承接巩固总公司长材技术，巩固首钢品牌，水钢公司不断加强与总公司的联系、沟通，多次邀请总公司的专家深入水钢一线，深入产品研发现场。在82B产品的研发过程中，针对产品性能不稳定、质量时好时坏的情况，在总公司专家的悉心指导下，他们攻克了合金元素强化、成分精准控制、钢质纯净化、铸坯无缺陷浇注等关键技术难题；完成了“高性能SWRS82B钢的关键成分、轧制工艺和夹杂物对盘条性能的影响”“高性能SWRS82B洁净钢生产技术研发”和“高性能SWRS82B盘条钢的控轧、控冷工艺技术研发”等课题研究。2011年3月，国家科技部委托贵州省科技厅对水钢承担的《高性能SWRS82B盘条研发与产业化》项目进行验收，鉴定评价为“技术达到了国际先进水平”。在此过程中，水钢共发表与课题相关的学术论文7篇，申请专利技术7项，并建立了82B盘条企业生产和检验技术标准。

在总公司的大力帮助下，水钢的转型发展已经起步。在今后的发展中，将继续发扬“三创”精神，加强精细化管理，为总公司优化一业多地布局、加快转型发展、提升核心竞争力而努力工作；精心打造西部长材精品基地，提升差异化竞争能力。