日前，由国家发改委、工信部和国务院国资委联合举办的“2012物流与供应链管理论坛”在南京举行。宝钢股份资材备件采购部代表宝钢参加会议，并提出新形势下规模企业应在基础管理、分工与协同、绿色采购等方面持续改进采购管理。

 宝钢的采购系统建设主要围绕一个标志、三个特征的战略目标展开。一个标志，即由优秀供应商所围绕的采购系统；三个特征，即干净的系统、开放的系统、双赢的系统，最终目的是让宝钢成为供应商展示实力的竞技场、上下游供需协同的创新园、供应商知名品牌的诞生地。近年来，宝钢聚焦变革和改进，积极推进采购管理改善与创新实践，取得显著成效。

结合当前经济环境、钢铁企业经营形势和上下游行业形势，宝钢在会上提出要持续改进规模企业采购管理，并提出一系列工作举措，包括加强基础管理，推进合格供应商清单管理，准确识别供应商并规范采购方案；推进一揽子采购，整合需求，制订价格更为优惠的采购方案；对采购业务实行寻源和执行的再分工，实现专业化高效运行；积极推进绿色采购，一方面采购更多的绿色物品，另一方面向更加重视环境管理的供应商采购等。

（关键字：宝钢 改进 采购 管理）