<h1>2012年包钢销售商品坯材966.7万吨</h1>
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	<span>2013-1-28 9:45:29</span>来源:<span>中商网撰写</span>作者:<span>刘曙光</span>
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		<ul>
			<li><b class="v2_content_ico04">导读:</b></li>
			<li>2012年,包钢销售商品坯材966.7万吨,产销率达101.5%。包钢钢材综合销售均价高于对标十一大钢121元/吨,显示出调整结构、提高质量、强化营销的集中成果。</li>
		</ul>
		<ul>
			<li><b class="v2_content_ico05">关键字:</b></li>
			<li>包钢 商品 坯材</li>
		</ul>
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	<div class="over_x"><p>2012年,<b>包钢</b>销售<b>商品</b><b>坯材</b>966.7万吨,产销率达101.5%。包钢钢材综合销售均价高于对标十一大钢121元/吨,显示出调整结构、提高质量、强化营销的集中成果。与204家用户举行座谈,与多家央企和大型产业集团签署战略合作协议,更加开放的包钢在竞争中赢得更多的主动权。</p>
<p>2012年,一泻千里的钢价让钢铁业内人士揪心,而每吨钢材最高跌幅超过1000元的冷冰冰的数字,更让包钢的营销人员寒彻骨髓。钢材卖出萝卜价的严酷现实考验着销售部门应对市场变化的能力。哪里有压力,哪里就有潜力。2012年,包钢销售商品坯材966.7万吨,产销率达101.5%。&ldquo;熬冬&rdquo;中,包钢营销人员交出了一份沉甸甸的业绩单。</p>
<p><strong>关键词:合同为王</strong></p>
<p>2012年,包钢上下同心,把目光聚焦在每天的合同和回款上,把行动付诸于一个个行之有效的促销措施上。</p>
<p>包钢把合同交货期作为营销的&ldquo;命脉&rdquo;,以缩短出台合同交货期作为衡量&ldquo;客户至上&rdquo;的重要标尺,细分合同,细化要求。合同落地下厂时由销售公司专业科、生产厂共同签字确认;对于特殊和小批量合同,销售公司与生产厂、生产部沟通,共同商定交货期限,快速界定特殊产品范围;对于新产品,因存在工艺调整、生产研发试制等因素,其交货期差异较大,在合同签订前,则由技术中心、生产厂、生产部、销售公司共同商定交货期;对集中下达的合同、超生产能力承接的合同,销售公司与生产厂在通盘考虑生产能力的前提下制定交货期;对于工艺较长,工序较多的产品(如薄板冷系列、无缝钢管热处理、管加工等),则必须严格执行流程&hellip;&hellip;一系列锁定合同的举措,实现了包钢与用户的无缝对接。</p>
<p><strong>关键词:差异化营销</strong></p>
<p>包钢大力实施的差异化销售,让包钢冲出逆市&ldquo;困局&rdquo;。线棒材方面在5至10月建材市场旺季,适当增加效益好的建材产品销量;而在11月之后的建材淡季,则增加优钢线材、棒材产品数量。薄板方面,花纹板较普通板材每吨高近200元,为了提高产品售价,增加效益,销售公司对花纹板的市场需求、分布情况进行了摸底调查,适时增加了花纹板的产量。在宽厚板销售中,去年10月临近风电制造行业&ldquo;冬歇期&rdquo;,但销售公司&ldquo;全员销售&rdquo;、&ldquo;奖金业绩同步挂钩&rdquo;双重激励发挥了显著效果,宽厚板销售小组仅用一个月时间就争取风电订单4万吨,为历年10月份风电板销售最好成绩,第一次实现了秋季销售&ldquo;淡季不淡&rdquo;。</p>
<p><strong>关键词:销售攻关组</strong></p>
<p>2012年9月,包钢成立9个国内销售攻关组和1个国际销售攻关组,组长分别由销售公司经理、国贸公司经理及对应各厂厂长、技术中心对应负责人担任。继成立销售小组以来,销售公司积极参与小组联动,涉及销售的人员全部纳入销售组管理,产、销、研一体化结合更加紧密,客户经理全权负责组织、协调分管客户订单的订货、生产、执行全过程,责任落实到人,与用户实现直接对接,极大地加快了市场反应速度。</p>
<p>按照销售组资源目标责任表,各攻关小组将目标客户的资源量分到每个月,将销售任务分配到每个责任人,以此调动积极性。更为主要的是,产销研联动作用明显增强,销售与生产、研发、运输衔接更为紧密;通过将指标层层分解,传递到每个人,销售人员责任更为明确,积极性进一步增强。通过小组成员的共同努力,有效合同明显上升,预排合同大幅减少,库存下降,回款、品种钢、新产品等指标均超计划完成。</p>
<p><strong>关键词:合作共赢</strong></p>
<p>2012年11月,包钢召开以&ldquo;服务用户,共创双赢&rdquo;为主题的用户座谈会,204家用户应邀与包钢营销、生产、科研等部门和单位面对面座谈,共谋渡难关的举措和信心。业内人士坦言,在2012年钢市&ldquo;跌&rdquo;声一片,包钢营销工作举步维艰的困局中,有如此多的用户与包钢携手同行、并肩作战,不离不弃,成为包钢营销史上不可多得的精彩一章。</p>
<p>2012年,包钢陆续与神华物资、国电物资、兵工集团、中国铁物、中铁物资及天津物产等签订战略合作协议,为包钢拓展和稳定了销售渠道。宽厚板产品长期合作用户单位囊括国电、大唐、中电投、华电、华能等五大风电企业。2012年9月包钢与沪宁钢机签订战略合作协议,与西安新武合作中标成都高建项目。广泛的战略合作,为包钢战胜危机赢得了先机。<br />
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<p>(关键字:包钢 商品 坯材)</p></div>
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