近日，韶关钢铁物流部召开一届二次职代会，重点部署今年主要工作，强调要全力打造精益物流平台，更好服务企业生产经营工作。
该部采取的主要工作措施有：创新管理，积极理顺与公司六大模块对接的各项工作，加强责任体系建设，建立协同高效的物流管控平台；做好日常物流运输管理，认真开展提升公路运输成本竞争力等6项专题研究，努力实现降本增效目标；抓住市场新机遇，大力拓展物流新业务，努力实现增收创效；对标找差，持续改进，不断推动精细化管理；强化与铁路、港口的协同合作，不断提升物流保障能力，确保物流高效顺行；加强设备点检定修与现场管理，夯实设备管理基础，确保设备状态受控、运行稳定；强化安全基础管理，及时发现隐患和制止违章，力保物流运输安全；加强人文关怀，构建和谐团队，积极发挥员工积极性、创造性。
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