2月28日，记者从攀钢“对标挖潜、降本增效”例会上获悉，针对下一步及全年的工作，各单位、部门将按照看得见、有深度的基本要求，在对标管理方法、业务流程优化、工艺技术改进等方面下功夫，确保各项工作取得实效。“虚心学习，理清思路，扎实推进六大专项对标工作……”
今年以来，集团公司及各单位深化对标挖潜、降本增效工作有亮点、有进步，但个别单位还存在认识不到位、工作进展参差不齐，与其他管理体系、专项工作结合不够等问题。
针对下一步工作，各单位、部门将进一步端正态度，放下架子，虚心学习，增强主动性、积极性；摈弃“企业之间差异大、无法对”等思想，理清对标思路，注重学习和借鉴；进一步细分对标挖潜项目，深入分析与标杆企业的差异，找出存在的问题，找准改进的措施和方法，并建立和完善对标挖潜长效机制；将六大专项对标工作融入各项专业管理中，以关键指标的突破带动管理水平逐步提升；通过典型引路，抓两头带中间，暂时落后的单位要查差补缺，进一步完善措施，迎头赶上。
集团公司党委常委、股份公司副总经理陈勇主持会议并讲话，股份公司总经理助理杨槐出席会议。
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