为坚决打赢扭亏增盈攻坚战，年初，宣钢制定下达《2013年经济责任制》，强力推进经济责任制考核落实，确保全面完成全年各项生产经营目标任务。
宣钢《2013年经济责任制》坚决贯彻集团工作部署，以市场为导向，以实现效益最大化为目标，围绕宣钢2013年生产经营工作中心，建立了以强力推进内部降本提质和外部市场创效为核心内容的考核激励机制，加大了对生产工序综合可控成本和采购、销售部门区域结构优化增利以及系统管理协调联动的考核力度，实行"一厂一策"的考核办法，突出效率优先、效益至上原则。《经济责任制》将职工工资总额全部纳入考核范围，进一步完善了绩效考核指标体系，进一步贯彻了"铁前降本增效、钢后提质增效"的生产经营方针，继续加大可控工序综合成本考核力度，鼓励降本增利，同时突出了工序服务导向和专业系统考核。为使经济责任制考核落到实处，宣钢成立了经济责任制考评委员会，督导工作落实，同时要求各单位结合各自实际逐级制定经济责任制，将生产经营、技术经济指标层层分解落实到车间、班组和个人，做到考核有依据，奖罚有标准。《经济责任制》运行以来，生产经营各项工作收效显著。今年前两个月，钢材非计划品量较计划降低43.28%，产品综合成材率实现97.85%，可比成本降低率实现2.35%，扣除市场两头因素影响，实现挖潜增效6940万元。
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