据本钢集团消息，今年以来，北营公司紧扣市场脉搏，坚持创新驱动发展，较好地完成了各项生产经营任务，实现了高质量经济运营。一季度，该公司主导产品产量超额完成计划指标，品种钢增利、挖潜降耗、清仓利库等工作取得了新成果和新突破，实现了首季生产经营开门红。
在生产组织上，北营公司严格落实2013年经济责任制，加强各厂际间工序协作管理，强化设备点巡检，严格推行标准化操作，充分发挥总调度室的职能作用，认真做好进厂物资调配和能源介质的综合平衡，继续贯彻以铁为中心的生产组织原则，适时调整生产策略和产品结构，确保实现效益最大化。炼铁系统重点强化本钢北营新一号高炉的标准化操作和炉前管理，制订稳定合理的炉料结构，优化炉料配比，确保高炉稳定顺行，并在投产后的短时间内，主要经济技术指标达到国内同行业先进水平；炼钢系统树立工序服务意识，强化生产计划管理，加强标准化操作和设备的点检定修，认真开展合金料消耗的优化和分析，确保钢坯保质保量供应；轧钢系统以经济效益为中心，进一步强化轧线的标准化操作和设备的点巡检维护，集中力量开发生产附加值高、市场前景好的产品，提升产品质量，提高企业市场竞争力和盈利能力。此外，北营发电厂、燃气厂、铁运公司等辅助单位加强管理和考核，科学合理安排检修项目，实现经济运行，为主体厂矿生产顺行做好服务。
面对严峻的钢铁市场形势，北营公司把研发生产高附加值产品作为突破口，积极调整优化品种结构，全力抓好增利品种的研发与生产工作。棒线材开发项目部和北营生产部科学编排新产品研发和生产计划，加大技术创新力度，以稳定关键工序、关键工艺为重点，完善各工序、各品种工艺规程，分钢种制订操作要点和内控工艺规定，带动和稳定工艺操作、生产组织、设备运行等各项管理工作。同时，北营轧钢厂等相关单位密切配合，大力开展技术攻关，使品种钢增利成效明显。一季度，北营公司共研发生产3个新品种，预计实现品种增利1.73亿元，超计划4209万元。
北营公司还狠抓挖潜降耗工作，把降成本工作贯穿始终，成立了对标挖潜攻关活动领导小组，每月定期召开总结会议，逐步完善攻关措施。围绕各项攻关目标，北营炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂等单位制订了详细的攻关方案及措施，并严格落实组织实施。北营公司财务管理部不断提高管理能力及工作效率，设专人深入一线与各分厂联系沟通，对各厂矿的各项财务指标实施动态管控，寻求降低成本的途径和办法，及时为企业生产经营决策提供成本管理、核算的精准数据。一季度，北营公司预计降成本2.93亿元，完成计划指标。
与此同时，北营公司党委以形势任务教育为载体，扎实开展了“降本增效练内功，立足岗位增效益”等主题活动，增强了干部职工的责任意识和大局意识，营造了立足本岗做贡献的浓厚氛围。同时，以学习贯彻全国“两会”精神为契机，进一步转变干部工作作风，强化干部队伍的管理和考核，增强了领导干部的责任心和执行力，为各项工作任务的顺利完成提供了保障。
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