集团邯钢线棒材厂采取“点检到人、包机到岗”方法，严格落实点检定修制，进一步压减各类事故，努力提高设备周期运转率，为生产顺行提供设备保障。
该厂将加强设备管理与维护作为稳定生产的重点，采取“点检到人、包机到岗”方法，制定完善了设备管理考核措施。在设备运转中，操作人员随时对设备进行点检，发现问题及时与维检人员联系快速处理，避免发生设备事故；维检人员按照设备区域，对在线运转的设备及时进行检查和维护。交接班时，重点交接设备运行情况，并对重点设备实行技术人员专人负责。
该厂严格落实点检定修制度，进一步完善点检体系。实施检修作业跟检、点检到位确认法，建立点检体系评价机制，提升点检员责任心，确保点检实效；以实现巡定修为目标，深入完善定修体系，实现推行主要设备周期检修和巡定修相结合的定修模型，把设备定修与设备状态管理相结合，加强主要设备运行状态的监控和保障，杜绝重大事故发生；实行设备预防性维护，根据设备点检随时掌控设备状态，有针对性地提出状态定修计划，并在定修过程中把设备状态问题和周期性保养以及优化改进一并解决，防止非计划停车。
(关键字：邯钢 线棒材 实点 修制)