长钢公司在层层落实总公司“三创”会精神的同时，于7月26日召开了贯彻落实总公司“三创”会精神暨上半年经营生产分析会，要求全公司干部职工要把贯彻落实总公司“三创”会议精神落实到具体工作中，以争分夺秒的精神状态，在转变观念中开拓创新，在转变作风中真抓实干，抓铁有痕，踏石留印，全面完成各项任务目标。
会议对上半年经营生产、品种结构调整、铁前系统降成本、安全工作作了全面总结，对下半年各项工作任务目标提出了明确要求和具体措施，并确定了今年第二批“五对”降成本增效益任务
下半年，该公司将以“三创”精神为指引，围绕全年任务目标，进一步夯实基础管理，继续深入推进对标挖潜降成本增效益工作：深化“铁前降成本100元/吨，钢后加辅助降成本100元/吨”的“两个一百”目标。强化工序降成本，实施经济炉料配矿方案后评价监督控制机制，努力降低生铁成本，追求系统效益最大化；深入研判市场努力降低采购成本；优化产品销售流向，做精做大省内市场，努力提高销售利润率；强化专业管理，降低外委外包费用；盘活存量资金，降低备品备件资金占用。同时，加大新产品开发和产品结构调整力度；继续推进资源获取工作，积极拓展新的盈利增长点；探索推进实施主辅分离，盘活闲置资金，不断提升钢铁主业竞争力。
在全力推进降成本增效益工作的同时，该公司将持续加大安全管理力度，在加大隐患排查治理完善安全生产长效机制、强化安全生产责任制落实、扎实推进安全生产标准化建设、做好工程项目管控、积极推行“手指口述”和“双指双述”管理办法等方面发力，为各项任务目标的完成打好安全基础。
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