近日，韶关钢铁设备管理部采取多项措施，努力降低公司备件采购资金和库存压力，为企业降本增效作出贡献。
设备管理部实施开门降库存举措：在不影响生产单元生产的前提下，积极与生产单元沟通降库存；组织各生产单元设备主管人员实地参观公司备件仓储库，全面掌控本单元和其它单元备件库存情况，改变备件计划申报旧观念；加强对二级单位备件计划员的培训、指导，使各二级单位能更规范、科学申报需求计划；联合公司相关部门，对机旁备件进行彻底清查，防止出现重复采购现象；修旧利废，积极挖掘可用备件以降本增效。
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