今年初以来，酒钢榆钢棒材厂深入开展“强基固本迎挑战，保盈保增促发展”主题活动，促进了棒材厂生产经营任务的完成。1月~6月份，该厂累计完成产量64.64万吨，钢坯指标比计划指标均有不同程度的降低。
该厂党支部结合自身工作特点，对职工进行“铁山精神”教育，深入开展“争做田彬峰式好员工”活动，选评出“棒材作业长之星”、“主控能手”、“调整能手”、“点检能手”，从而在分厂内部形成了“尊重先进、学习先进、争当先进”的氛围。
在加强基础管理工作中，该厂成立现场督察组和安全督察组，对一线、二线共10个值班作业区和30个班组进行定期检查，通过早调会通报的形式，督促管理技术人员对整改情况进行落实；在每月召开的基础管理推进会上，总结重点工作，提出下月工作安排，并在厂务公开栏上将存在的问题公开，督促整改；开展推行标准化作业、班组达标升级、“七型”班组创建活动，促进班组管理水平的提升和基础管理上台阶。
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