4月9日，鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁在攀成钢调研时强调，攀成钢领导班子和广大干部职工要按照鞍钢集团公司的统一部署和要求，坚持以“三改一加强”统领各项工作，尤其要结合攀成钢实际，坚持一手抓改革，一手抓市场；坚持一手抓管理，一手抓改造，化压力为动力，变挑战为机遇，确保全年减亏控亏目标实现。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林，攀钢集团有限公司副总经理、攀成钢董事长杨槐等参加调研。
当日上午，攀成钢领导班子就今年一季度的生产经营情况及工作进展、存在的问题及下一步工作重点等作了专题汇报。与会领导分别从深化改革、强化管理、抓好供销、提升质量等方面对攀成钢提出了要求和建议。
张广宁在听取攀成钢工作汇报后，对攀成钢新班子面临严峻市场形势，团结带领广大干部职工在一季度所开展的有力有效工作给予充分肯定。他指出，鞍钢集团高度重视并密切关注攀成钢的减亏控亏工作，面对当前严峻市场形势，攀成钢要一手抓好改革，一手抓好市场，做到两手抓两不误两促进。
张广宁强调，改革的力度决定了攀成钢能否快速走出困境，实现新的发展。攀成钢一是要在鞍钢集团、攀钢的正确领导和大力支持下，继续按照既定计划抓好改革，尤其要迎难而上，增强搞好企业的信心，积极主动化压力为动力，变挑战为机遇，全面深化各项改革，不断增强企业发展活力和后劲。二是要发挥鞍钢集团区域一体化的协同优势，越是在市场困难的时候越要抓好销售，强化产销研衔接，成立小分队、攻关队，主动出击跑市场破难关，确保无缝钢管销量不降，拓展无缝钢管市场。三是要一手抓管理，一手抓改造。要按照“三改一加强”的要求，结合市场需求开展技术改造，通过改造提高产量、改进质量、调整品种、增加效益。
张广宁高度重视无缝钢管研发工作。当天下午，他来到攀成钢技术中心调研，深入抗腐蚀实验室、高温耐久实验室，察看了无缝钢管科研实验室装备情况，了解当前无缝钢管研发情况。“你学什么的？”“工作几年了？”“研发什么品种的钢管？”在技术中心工艺管理科、品种开发室，张广宁和正在工作的科研人员亲切握手并关切地询问他们的工作生活情况。
张广宁在听取了攀成钢无缝钢管研发等情况介绍后指出，品种质量是企业生命，研发就是创新，只有不断创新企业才会有生命力。研发人员必须深入用户，走进市场，明确市场缺少什么，用户需要什么，紧盯市场和用户需求做好产品的研发。张广宁强调，研发人员要“后队”变“前队”，研发和销售要协同作战，一起走进市场，参与市场竞争，全力做好市场开发和拓展工作。研发人员要有紧迫感，拿出拼争的精神，为企业生存和荣誉而战，要为提高员工收入和家庭地位而战；要学习借鉴鞍山钢铁汽车板研发销售的好做法和好经验，充分发挥无缝钢管的科研实力和自身优势，重振雄风，重新打造无缝钢管技术研发“国家队”。
张广宁还对攀成钢加强财务管理、处理好相关工作等提出了明确要求。
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