“我们如何才能摆脱困境，走出一条可持续发展之路？我认为要从明确发展方向、提升全员素质、加强营销开发、降低运营成本和树立企业形象这5个方面入手，不断提高综合实力和整体竞争力。”8月19日，工程公司机电分公司负责人表示。
上半年，该公司明确提出了以机械设备安装、电力与电气自动化、电气成套产品制造为主的三大主营业务，并完成了电力承装（修、试）二级资质、GC1压力管道资质更名换证和管理体系外审等工作，从战略上为做优做强机电主业指明了方向。
下半年，该公司将进一步加强市场开发，在坚持内部市场“寸土不让”的同时，积极跟踪重庆安稳电厂扩建、南方电网综合能源利用等外部项目，全力舞活市场开发这一“龙头”；抓住材料成本这一关键环节，持续完善物资价格和供货厂家信息库，严格执行限价采购；要求一线职工在现场作业时做到文明施工、安全施工，管理人员尽职履责，对内增强队伍的凝聚力和向心力，对外展示企业的蓬勃朝气。
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