河北钢铁集团邯钢生活部努力拓宽服务经营渠道，提升后勤服务质量，进一步降低能源消耗，提升创效能力，提高劳动效率，推动工作上台阶。
该部严格核定各服务区的水、电、蒸汽和煤气用量指标，加强对能源浪费现象的考核，加强制冷设备管理，强化设备点检、巡检，确保设备正常运行，降低能耗。该部加强公共设施用水用电管理，量化公共设施用水用电指标，超支全额缴费。
该部通过合作经营、利用闲置资源开办经营项目等，实现经营创效。优化厂区桶装饮用水供应方式，采取合作经营，提高桶装饮用水创效能力。利用生活区4个锅炉房拆除后的腾空场地，合作开办新的经营项目，增加经营创收。深入做好市场调研，积极推进利用原化肥厂闲置楼房开办养老机构项目进度。利用已经注册完成的钢城物业服务公司资质，积极参与社会小区、写字楼的物业服务招标。向生活区非邯钢住户收取物业服务费，保证生活区正常运转。发挥餐饮服务优势，在保证满足厂区职工正常就餐的前提下，向社会提供优质卫生的熟食成品、半成品，在满足职工生活需求的同时，努力多创效。
在提高劳动效率方面，该部进一步优化人员配置，严格定岗定人，科学配置，协调富余人员充实到厂区，逐步减少厂区项目承包，节约费用。其中，将实行集中供暖后热力科富裕人员充实到厂区绿化、浴室等岗位。
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