在前期以改革创新动员大会对改革创新工作进行全面部署安排的基础上，河北钢铁集团矿业公司进一步转变发展理念、目标理念、开发理念、融资理念和资产盘活理念，以理念意识先行，全面加快改革创新进程，彻底打破过去发展惯性的束缚，尽快建立起适应“微利时代”要求的生产经营新模式和资源配置新方式。
首先是转变发展理念。该公司以站在未来看现在的发展思维，实现由被动适应外部市场到主动把握外部市场，以市场倒逼机制，反推公司内部变革。立足未来市场竞争，积极推进劳动生产率、人工成本、物流成本、设备台效、物耗电耗、提铁降硅、石人沟地下矿充填、项目建设工期意识、“十二五末”公司人工成本、全成本、销售收入目标、辅业创效对标改革攻关。
其次是转变目标理念。该公司根据内外部形势的客观变化，不再单纯追求规模扩张，不再单纯追求资源掌控量。将衡量发展规划的标准由单纯的市场供求关系转变到公司发展的需要和自身能力的匹配上来。公司提出了打造具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代新型矿山的改革创新新目标。
其后是转变开发理念。该公司突破固有的思维定势和路径依赖，打破资源“禁区”自我发展的保守心态和封闭意识，以“有矿快开，经济合理，合作共赢”的市场化思维，积极探索矿山开发股权多元化的新途径。盘活存量，优化增量，多渠道筹措资金，达到缓解投资压力，规避投资风险，提升竞争实力。
再次是转变融资理念。该公司从“自我造血”与“外部输血”两手抓起，改变以往单纯依靠银行贷款等外部输血模式。一方面通过实施挖潜增效、增产降本、创新销售模式、推动非矿产业发展等以稳定的效益确保资金来源；一方面以合作共赢为基础，将股权融资作为筹集建设资金的重要手段。突出的就是在消减债务上启动上市融资工作。同时，利用公司作为大连商品交易所铁矿石期货指定交割厂库的便利条件，发挥期货交易的保值、增值作用。
最后是转变资产盘活理念。积极处置呆滞资产，盘活不良资产，最大限度实现资产合理优化利用。重点是做好棒磨山铁矿停产后的设备和资产、龙烟矿山分公司的八五零选厂、双选厂的地上物处置和土地资产等。
(关键字：河钢 改革创新)