今年以来，新疆地区钢铁价格遭遇断崖式下滑，据中钢协会调研材料表明，新疆地区钢企开工率不足50%，为全国最低。针对现状，伊钢公司眼睛向内，对标找差，狠抓在经营管理、作业流程方面存在的问题，全力推进增收节支、降本增效工作的开展。
伊钢公司3月份下发了《伊钢公司2015年第一批降本增效措施的通知》，对全年降本增效工作做出具体安排，在实施过程中，根据市场变化，先后四次对降成本指标做出细化调整。进入11月份，结合市场动态，连续召开专题会议，再次针对全年降本增效总目标做出进一步安排，要求各基层单位审时度势，充分了解市场行情，主动挖潜，查找漏洞，不折不扣完成各项目标任务。目前，伊钢公司铁前成本、炼钢成本、轧钢成本分别较上年同期降低306.95元/吨、259.76元/吨和288.15元/吨。
为全力推进工作，伊钢公司一是将降本增效目标任务明确列入“十三五”规划，作为长期性任务抓好抓实；二是强化协同配合，积极探索“铁前一盘棋”的模块化生产管理模式，成立了炼铁部，将烧结、球团、炼铁三个分厂纳入统一管理；三是加大绩效考核力度，调整完善绩效分配方案中对成本指标的考核力度，细化考核指标，对各基层单位、各级领导干部的降成本工作完成情况严格奖罚；四是加强干部管理，对在降本增效过程中落实推进工作不力的领导干部进行调整；五是派出青年骨干赴首秦公司等单位学习借鉴挖潜增效方面的好做法、好经验，对比找差，为做好下一步降本增效工作打好基础。
虽然降本增效任务艰巨，但全体干部职工凭借对市场的清醒认识和对企业的未来希望，激发出极大热情，挖掘出巨大潜力。在降本增效过程中，计财部细化分解各项成本费用指标，并对各单位落实情况每周进行通报；炼铁部组织料场统一协调，进行原料盘库实物标定，控制偏差，降低原料差异量对生铁成本的影响；炼钢厂从精细化操作入手，合理优化入炉料配比，降低钢铁料；轧钢厂全力推进生产设备对极限型号产品的生产研发工作，努力完善产品大纲，为明年产品市场做好充分准备。
与此同时，伊钢公司紧贴市场形势，采取多种策略，克服困难，与时间赛跑，与市场赛跑，增强产品销售能力，加快资金运转。今年6月，850中宽带生产线投产，成为新疆地区唯一一条中宽带生产线，可生产485mm-730mm型号的带钢产品，填补了疆内同类型产品的市场空白，产品在市场销售上得到良好响应。截至目前，已累计生产并销售各类型号中宽带钢近8万吨，5个月之内市场份额就占到了全疆的20%，成为伊钢公司的拳头产品，目前正在对下游深加工产业链的延伸做好准备，新建219制管线和纵剪机生产设备，使管、带产品结构实现更好匹配，为明年跑赢市场打下了坚实的基础。
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