近日，从鞍钢股份设备资材采购中心获悉，去年，该中心资材类辅助材料入库品种新品采购实现零库存目标。这标志着该中心资材零库存管理取得阶段性成果，有效地提高了材料采购计划精度，缩短供货周期，降低了企业资材库存资金占用。
资材类辅助材料入库品种主要包括电缆、五金、橡胶、有色金属、劳保品等常用常耗的专用材料和通用材料。过去，该中心在采购此类材料时，供货商发货后，直接入库，生产厂再按所需计划在库房领取，这就造成了库存剩余，产生了资金占用。为解决这一问题，该中心在采购此类材料时采取直付生产厂的方式，不占用库存，实现了保供与零库存的双重目标。
为保证零库存工作顺利开展，该中心与各生产厂沟通合作，使生产厂每月按照本单位的消耗指标准确提报月需求计划，并督促各生产厂按计划消耗所需材料，实现即买即耗。该中心积极与鞍钢股份资源储运经营中心沟通，随时了解实物验收、发放、账务管理等方面的详细情况。同时，该中心在批料时遵循有库存不进货的原则，消耗库存量大的材料。对零库存的实施流程、供应商管理等方面进行详细规定，对采购周期后可能发生的剩余到货处理、跨年结余处理，以及零库存保产的风险与防范等具体问题都做出了详细预案。
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