<h1>安钢五年扭亏 前3季盈利1.3亿</h1>
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	<span>2016-12-16 10:14:26</span>来源：<span>生意社</span>作者：<span></span>
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		<ul>
			<li><b class="v2_content_ico04">导读：</b></li>
			<li>同在一个部门，奖金差40倍!这源于河南安阳钢铁集团实行的营销奖励新政。钢厂过去只以产量论英雄，如今以销售为龙头，倒逼生产、技术、质量、财务再造流程。龙头昂起满盘活，连续5年亏损后，安钢今年前三季度实现盈利1.3亿元。</li>
		</ul>
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			<li><b class="v2_content_ico05">关键字：</b></li>
			<li>安钢  前3季 盈利1.3亿</li>
		</ul>
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	<div class="over_x"><p>同在一个部门，奖金差40倍!这源于河南安阳钢铁集团实行的营销奖励新政。钢厂过去只以产量论英雄，如今以销售为龙头，倒逼生产、技术、质量、财务再造流程。龙头昂起满盘活，连续5年亏损后，<b>安钢</b>今年前三季度实现<b>盈利1.3亿</b>元。</p>
<p>河南大型国企集中于能源行业，尤以河南能源化工集团、中国平煤神马集团、郑煤集团、安钢集团&ldquo;三煤一钢&rdquo;为代表，收入占省属国企的八成。国企改革是块&ldquo;硬骨头&rdquo;，尤其当前煤炭、钢铁市场低迷，企业转型更难。2015年，省属国有控股工业企业利润比上年下降89%，净利润率不到0.3%。今年6月，河南召开深化国有工业企业改革工作会议，促进国企重整旗鼓、焕发活力。</p>
<p>&ldquo;硬骨头&rdquo;从哪啃起？坚持党的领导，是国企之&ldquo;魂&rdquo;。安钢探索创新党建工作法，为企业注入持续动力。今夏，安阳百年一遇的暴雨淹了厂区铁轨，企业运输部党员自发抢险，一人守一个道岔，确保原料运输，创造了&ldquo;一天不停产&rdquo;的奇迹。</p>
<p>国企改革逢&ldquo;狭路&rdquo;，根源在于产权制度不顺。为此，河南出台系列文件，推进企业产权多元化，发展混合所有制，要求两年内基本完成省属国有工业企业产权改革。郑煤集团经过员工持股、股份制改造等4次改革，形成国有、投资机构、核心员工持股的股权结构，并在A股、H股成功上市。</p>
<p>去产能、调结构，为国企改革积蓄新动能。到2018年，河南要压减生铁产能100万吨、粗钢产能240万吨、煤炭产能6254万吨。平煤神马集团迎难而上，截至9月底，退出产能438万吨，提前完成今年指标。&ldquo;公司一边做减法，一边做加法，发展煤焦化工、尼龙化工、盐化工，打通全球最完整的煤基尼龙化工产业链，尼龙产业拥有近百万吨产能，正努力创建'中国尼龙城&rsquo;。&rdquo;平煤规划发展部主任范新川介绍。</p>
<p>营造良好环境，让国企开枝散叶。河南省发改、地税等部门转变职能，提升服务质量，开展&ldquo;大走访&rdquo;，辅导企业落实改制上市等税收优惠政策。2015年以来，仅地税部门为全省国企减免税收就超过30亿元。截至今年9月底，省管企业资产总额9875亿元，同比增长0.8%，所有者权益2594亿元，同比增长2.6%。</p>
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<p>(关键字：安钢  前3季 盈利1.3亿)</p></div>
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