2017年，陕钢集团龙钢公司炼铁厂党委以党建助力生产经营为核心，建机制、抓落实、强培训、纳人才多道提速，全面形成了全员助推宣传的良好局面，使身边故事唱响钢城，打响舆论攻坚战。
党政发力，机制健全抓落实。2017年陕钢集团龙钢公司炼铁厂党委重新修订宣传管理办法，夯实考核机制。一是形成支部书记、宣传委员、行政一把手、作业区通讯员为主的四级宣传考核机制；二是搭建通讯网，按作业区选定一名具备良好写作技术的兼职通讯员，纳入宣传考核体系，外部延伸公司宣传管理制度，考核如数分配至作者本人。同时要求管理层级人员切实负起宣传报道责任，形成宣传前督促、宣传后点评、月末及时问责的良好机制。
强化培训，双轨并用提技能。为提升各级通讯员综合能力，该厂定期开展通讯员培训，为基层通讯员怎样做好宣传工作、怎样写出优质稿件进行系统强化，进而升华到给予作品注入感情、赋予生命，成为作品的主人翁，讲好身边人和事。下阶段分厂将从写作投稿技巧、照片视频拍摄技巧等方面邀请公司专业人员进行讲解；利用微信群将看到的好的文章进行分享，大家相互探讨，分析写作手法，逐步提高自身技能；同时该单位在内部实行月末系统排名，进行互评。
制度健全，执行到位促落实。为做到专业联动，该单位将宣传工作分为生产经营、党建工作、安全管理、降本增效等六大类，督促职能科室负责专业管理、各基层作业区负责班组管理的良好格局。同时，为做好内部宣传管理工作，制定了严格的宣传工作考核制度，以作业区为单位细化宣传指标，形成了以作业长为第一责任人的负责制。通过连日来的施行，各类稿件素材蜂拥而来，收纳约47人的宣传员管理群，好文不断、好图不乏，使宣传工作真正迈入了全员众创阶段。
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