4月27日，集团视频召开4月份经营例会。集团总经理彭兆丰强调，今年以来集团各项工作积极推进，成效进一步显现。在肯定成绩的同时，我们要清醒看到当前市场的严峻性和自身工作中存在的差距、不足，切实增强压力感和紧迫感，加快改进提升，推动集团生产经营再上新台阶。
彭兆丰指出，当前市场波动明显，经营难度进一步加大。各单位、各部门要坚决消除麻痹松劲思想，进一步增强危机意识，加大降本增效力度，提高生产经营水平。要根据市场的走势，认真研究经营策略，及时调整原燃料采购和产品销售的方向。要加大营销力度，确保合同量，保证生产经营稳定运行。要积极推进三方直供清理工作，加大原燃料库存的管理，认真衡量最合理的库存量。
彭兆丰强调，坚定不移推进产品结构调整和售价提升工作。在把握好当前利益的同时，要有更加长远的打算，持续提升品种钢比例。要认真分析集团产品售价水平与先进企业的差距，制定更加有效的措施。剪切配送也是当前一项重点工作，要围绕延伸我们的产线，抓紧抓好剪切配送。
彭兆丰强调，要以专项技术研发为切入点，深化与高端战略客户的合作。近期集团相继成立了河钢—海尔家电用钢创新研发中心、河钢—上重高强耐磨钢研发中心，进一步促进了集团开拓高端用户、与下游战略用户开展更紧密的合作。我们开发的高端客户越来越多，已开发的高端客户还要留得住。雄安新区建设对河北是一个发展的机遇，对我们河钢更是一个机遇。下一步，河钢钢研要提早介入雄安新区建设领域的研究，各子公司要围绕雄安新区建设做认真研究。
彭兆丰强调，要大力改善和提升客户服务的水平。集团强调，拥有客户就拥有了资源。对客户的反馈意见，我们要进一步做工作，围绕用户需要抓紧改进。要加强合同兑现率管理，认真查找客户不满意的地方，让客户真正满意。
彭兆丰强调，要充分发挥集团体量大、规模大的优势，依托集团实体做大做强金融板块，实现从产业链金融向金融产业化发展。集团要实现全产业链创效，资金就是对金融板块创效的有力支撑。这就要求我们大胆解放思想，转变观念，利用好金融创效手段。
彭兆丰强调，要以节能降耗为抓手，进一步提高环保工作水平。要强化节能就是减排的理念，环保工作不仅是抓减排，还要抓节能。要大力抓好环保设施的管理，我们所有的先进装备，效果究竟如何，要认真研究，关键在于管理。
彭兆丰强调，要抓好安全稳定工作。即将进入夏季，高温、雨季将给安全管理带来较大的影响，各个单位要切实做好防汛防暑工作，严控安全事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。要高度重视稳定和安全防范工作，加强门禁管理，加强对厂区危险领域的巡查防范，维护好稳定大局。
(关键字：河钢 生产经营)