2017年，神东煤炭集团通过精益化管理、产品价值精准定位、实施周计划日落实、煤质管控产销全过程一体化联动等措施，克服矿井地质构造揭露频繁、高硫煤回采量增加、保电煤供应限制特种煤产量等不利因素影响，全年实现商品煤提质增效4.79亿元。
在强化矿区煤质管控的基础上，充分发挥港口配煤销售优势，降低矿区生产组织难度。煤质管理实现矿井生产、洗选装车、港口配煤销售全链条的协同管控，实现商品煤提质和高硫煤零罚款。
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