五月份正是钢铁生产的黄金时期，龙钢公司发出“大干红五月再创新辉煌”的号召，并结合生产工作实际，多管齐下、多措并举，迅速掀起安全生产的新热潮，为公司顺利实现双过半和全年追赶超越目标任务奠定了坚实基础。
深入开展宣传鼓劲作用，营造大干氛围。思想是行动的先导，公司上下凝聚合力，形成了推动各项工作的强大合力。各单位充分利用班前、班后会、调度会、宣传栏、条幅标语等形式，借助公司网站、微信公众号、内刊等媒介，在公司叫响了“大干红五月、再创新辉煌”的口号，逐级部署，层层动员，全员行动，充分调动和激发起广大干部职工的干事创业热情，以扎实的工作，奋勇争先，努力奉献，形成全员齐心协力大干的良好局面。
切实发挥关键少数引领作用，提升整体凝聚力。在大干过程中，公司各级领导干部切实发挥好“头雁”效应，立足本单位、本岗位实际，积极发挥好模范带头作用，实现关口前移、岗位前移，更好地调动基层职工的工作热情和积极性，形成上下合力，齐心协力创佳绩的良好氛围。为此，公司各生产单位要求班子成员在认真执行领导下一线、值班工作的同时，积极协调好与其他单位的协同联动，统筹谋划，以推动大干活动深入开展。
建立健全激励机制，提升职工大干热情。结合生产经营现状，龙钢公司对各工序存在的问题进行了梳理，明确了五月份重点工作、生产目标和责任单位，灵活自主地开展各项工作。为鼓励公司全体职工都积极参与到生产任务中来，龙钢公司科学部署、强化协作，并制定了劳动竞赛奖罚办法，拿出专项资金作为奖励，同时对于工作不力、推诿扯皮现象，严格按照负面清单进行考核，公司上下凝心聚力，共同推动大干活动顺利开展。
持续改进指标任务，确保全年目标圆满完成。龙钢公司进一步健全完善以高炉稳定顺行为核心，钢后增产增效为目标的运行机制，持续改进各项指标任务，炼铁厂持续做好炉子稳定和护炉工作；炼钢厂继续做好不倒炉、窄成分、钢铁料消耗等攻关工作；轧钢厂注重产品质量、温度控制等工作，达产达标再达效，为公司“追赶超越提质增效”创造条件。同时加强对重点设备精益管理、维护，全面挖掘设备潜能，提高设备资产利用效率，全力做好钢后“提产增效降耗”工作，为生产稳定顺行提供有力保障。
日前，龙钢公司各项工作正在有条不紊地开展，全体干部职工正以饱满的工作热情投入到“大干红五月”热潮中，奋力谱写追赶超越新篇章。
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