<h1>首钢长钢上半年盈利6.01亿元</h1>
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	<span>2018-7-20 12:32:48</span>来源：<span>中商网撰写</span>作者：<span>周影</span>
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			<li><b class="v2_content_ico04">导读：</b></li>
			<li>2018年初以来，首钢长钢公司持之以恒进行改革创新，强化管理，挖潜创效，盈利水平大幅提升，上半年盈利6.01亿元</li>
		</ul>
		<ul>
			<li><b class="v2_content_ico05">关键字：</b></li>
			<li>首钢 盈利</li>
		</ul>
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	<div class="over_x"><p>2018年初以来，<b>首钢</b>长钢公司持之以恒进行改革创新，强化管理，挖潜创效，<b>盈利</b>水平大幅提升，上半年盈利6.01亿元；持续开展降铁耗攻关，上半年铁耗同比降低63.78千克/吨，多项经济技术指标创近几年最好纪录。</p>
<p>在去年的基础上，首钢长钢今年初以来深入推进&ldquo;三清晰三到位&rdquo;(任务清晰、时限清晰、标准清晰，协同到位、流程到位、评价到位)岗位责任体系建设工作，将各项工作的职责和目标逐层分解落实到每名职工，引导各级干部职工由被动工作向主动工作转变，由对人负责向对事、对岗位负责转变，由程序正确向业绩导向、成果导向转变，巩固和提升了基础管理水平；同时启动了全员TPM(全员生产维护)工作，通过改善人的素质和提升设备效率，实现了无事故、无不良、无缺陷，有效提升了经济效益。</p>
<p>上半年，首钢长钢还通过深化&ldquo;三个一体化&rdquo;(矿铁一体化、煤焦一体化、铁焦一体化)的&ldquo;铁前一盘棋&rdquo;模式，铁成本一降再降，实现历史性突破，1月~5月份累计成本在行业里排名第三；销售、采购对外加强研判，对内强化管理，不同程度&ldquo;跑赢&rdquo;市场，比去年及计划均有提高；领导亲力亲为抓管理费，拉出清单一笔一笔&ldquo;过筛子&rdquo;，堵住管理上的&ldquo;跑冒滴漏&rdquo;，管理费用较年初大幅降低。此外，该公司积极推进薪酬分配制度改革工作，启动&ldquo;五一三人才工程&rdquo;(50名后备领导人才，100名秀专业技术管理人才，300名具有较高技术素养的技能操作人才)，为企业改革发展提供人才支撑。</p>
<p>下半年，首钢长钢将以问题为导向，凝聚&ldquo;问题存在即是损失，尽早解决就能尽早创效&rdquo;的共识，瞄准问题不放松，查缺补漏，优化细化工作，确保经营生产运行质量的提升，确保用新举措、新突破、新方法勇敢面对新挑战，取得新成效、新进展。</p>
<p>(关键字：首钢 盈利)</p></div>
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