陕钢汉钢：四过硬助力年终备件盘点完美收官

根据公司年终物资盘点工作安排，陕钢集团汉钢公司设备管理中心于12月18日开始，精心组织并扎实开展了2018年年终备品备件盘点工作，共计盘点物资1万4千余项，涉及金额1.39亿元，扎实落实“四个过硬”助力年终盘点完美收官。

盘点方案过硬

　　鉴于本次年终盘点与公司双系统停机检修时间部分重叠，中心依据备件存放地点、保管人员、参盘人员、时间安排等，统筹制定了职责清晰、节点明确的盘点方案，在不影响现场检修需要的同时确保了盘点工作顺利进行。本次盘点特别编制了盘点进度表，依据前期的盘点经验，结合本次的盘点时间及人员安排，按照责任库管员及责任编码段的双重划分办法，均分给参盘人员，做到每位参盘人员盘点工作量相当。同时还结合了物资存放特点、责任区域交叉特点，合理划分了各编码段物资的盘点时间，确保盘点时间无重叠。

方案执行过硬

　　盘点方案的执行作为盘点工作的核心部分，本次盘点通过三项到位确保方案落到实处、执行过硬。一是人员到位，精准施策。盘点中若确因工作需要必须退出本次盘点，则由参盘人员所在单位另行推荐人员继续参与并完成盘点；二是思想到位，克服困难。在检修停电期间，各盘点小组通过手机、手持电筒等补光方式，主动克服室内采光差的不利因素，有序开展盘点工作；三是行动到位，盘点为重。为不影响盘点进度，责任库管员及参盘人员主动调整个人休假时间，甚至主动放弃休假完成盘点任务。

监督执行过硬

　　由纪检监察部、企业管理部、财务部组成的监盘小组，全程监督了小组盘点工作，本次监盘主要包括巡查监盘和全程跟盘两种模式。巡查监盘即监盘人员通过加大对各盘点小组的巡查次数，不仅督促了各小组盘点进度，也震慑参盘的每个人都要切实负起责任履行各自职责；全程跟盘及监盘人员对重点物资进行全程跟踪监督盘点，并对盘点中遇到的特殊情况进行指导，对盘点结果进行验证复核，确保了本次盘点工作有序开展、盘点数据的真实有效。

盘点结果过硬

　　攻坚克难、严谨执着是本次盘点的显著特点之一。面对寒冷的自然存储环境，盘点人员加强自身保暖措施，确保自身健康的同时也不忘加快盘点进度；面对大型的台套设备、重要备件，则认真核对铭牌、标签，仔细清点随即资料；面对数量大、难于清点的备品，则因材施策确保数量真实准确；对于多个仓储地点的物资，则逐一走访现场清点。