陕钢集团汉钢公司固定资产清查工作圆满完成

为进一步规范和加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全完整，提高资产使用效益。近期，陕钢集团汉钢公司开展了为期17天的固定资产清查工作。

“自查+现场清查”相结合，紧扣重点全面清查

　　本次清查工作由设备管理中心、财务部牵头，各单位积极配合，编制并下发了《关于固定资产清查工作的通知》，且成立了清查小组。自查阶段，各单位积极开展了内部自查工作，并如实上报了《自查表》；现场清查阶段，坚持账物卡相符的原则，清查小组认真对公司22家单位在账固资进行了清查，期间重点抽查了2018年新增固资、42项固资报废项实际情况，处理了一、二期工程资产转固遗留的13项问题等。汇总阶段，设备管理根据清查的情况，编制完善了《固定资产确认表》并组织了会签。

“问题+整改”相结合，提高公司固定资产管理水平

　　通过梳理汇总，汉钢公司依然存在固定资产基础管理工作薄弱、有物无账项、内部资产转移频繁手续不齐全等7项问题，针对问题，设备管理中心采取逐项整改的措施，通过申请外聘、内部培训等模式，强化公司固资管理人员的业务技能水平；每年定期组织一次固定资产清查工作，从源头上对固定资产变动状况进行监控；日常管理上，严格按照制度要求开展固资管理工作，稳步提升公司固定资产管理水平等。

　　另外，2019年，设备管理中心将加大固定资产日常管理力度，抓基础促管理，以考核促提升，进一步规范各项固定资产管理工作，为公司今后的账物管理作出指导作用。