方大九钢召开2018年技改总结会

近期，方大九钢召开了2018年技改工作总结会，公司总经理饶东云以及各技改单位、部门主管领导及科长参加了会议。

　　会上，各单位、部门首先对2018年工程技改工作进行了总结与分析，提出了2019年技改工作的思路和计划。2018年公司共完成技改任务97项，其中千万元的重点项目完成13项，完成项目技改投资总额10.84亿元，其中环保项目和现场环境整治项目投资约7亿， 生态森林旅游式工厂建设已基本完成，现有烧结脱硫设施已实现了“两用两备”，两套脱硫塔湿电除尘器都已建成，烧结烟气处理流程已升级为“除尘→脱硫→再除尘→排放”。

　　该公司总经理饶东云肯定了2018年技改工作取得的成绩和进步，深入剖析了2018年技改工作存在的问题，同时就2019年如何做好立项论证、招标管理、工程管理等工作进行了深入分析，并提出了具体要求：一是明确了工程管理部在合同的执行过程中起监督作用，并为各单位协调好执行中遇到的问题；二是各单位、职能部门对技改相关工作要严格遵守集团及公司的相关制度，及时上报各项技改资料；三是各单位、职能部门在项目立项论证阶段要高度重视，并对招标邀请函、投标单位资质、业绩、付款条件、工期等进行要认真评估；四是各单位、职能部门要落实个人责任制度，对技改项目实行项目经理负责制。五是每周组织召开一次公司级技改项目例会，协调重点项目所遇到的相关问题。

　　会议最后强调，技改工作责任重大，各参会部门要按照集团和公司技改的相关流程制度，认真分析2018年技改工作中存在的不足。2019年技改工作要按照集团2019年度工作会议精神，切实转变思想观念、主动作为、敢于担当，严抓技改管理、抓进度、抓质量，提高工作效率，在技改工作上再建新功。