2014年，新科空调完美的实现了亮剑。2015年，新科空调将以更博发的姿态踏上新征程。12月8日，新科空调全球合作伙伴商务峰会在其大本营常州召开，来自全国各地500余渠道客户见证了新科空调这一历史时刻。
2014年，三大战略重塑新科空调
回首2014年，新科空调打赢了一场自我赛跑的硬仗。母公司丰润集团总经理郭文峰在汇报过往一年的成绩时说，2014年丰润集团合计销售空调器达150万台，销售收入达30亿，同比增长55%。其中新科空调产销80万套，同比增长138%，为空调行业增幅最大的品牌，移动空调产销70万套。这与丰润集团成功实施人才战略、创新战略和好品牌战略密不可分。
过去一年，新科空调引进了舒乐华为首的研发制造团队和潘克庆为首的国内营销团队，使新科空调具备了一支能打胜仗的铁军。
过去一年，新科空调推出了10大系列绿色环保、变频节能的智能化分体机及柜机新产品，友奥电器推出了智能互联网空气净化器及移动空调，在新品研发的资金投入达到8000万，同期丰润集团还投资了7000万全面升级新科制造及品质保证系统，扩建了新厂房，增加自动化生产设备，用智能化设备代替人力，推行精益生产，提高生产效率，给客户提供了更有性价比的产品。
过去一年，在好品牌战略的指引下，新科空调聚焦目标消费群，策划了一系列营销活动，给经销商提供了全程顾问式的服务；全媒体、多通道为消费者服务，推出“免费清洗”和“以旧换新”等活动，解决消费者的痛点。在公司内部，新科开展了全面的质量管理活动，采用行业内最严格的质量标准，全员全过程进行品质的改善活动。据舒乐华介绍，新科空调2014年的维修率下降了70%，维修费用下降了80%，这使得新科空调的产品质量水平达到了行业最优。
2015年，虽然家电行业步入了低谷期，但新科看到更多是机会。“空调行业依然大有可为”，郭文峰说，“我们幸运在一个最市场化的家电行业里，办法总比困难多。面对挑战，我们一如既往地秉承诚信经营的理念，通过转型升级，提高企业的综合竞争力，实现持续发展”。
2015年，新科空调能否再现辉煌？
产品：坚持高性价比的精品策略
郭文峰表示，2015年丰润集团设定了年销售280万台、50亿的目标，其中友奥电器的目标是100万台，新科空调目标是180万套。产品+营销依然是保证目标实现的利器。
在峰会现场，记者看到新科空调2015年全新的产品已然蓄势待发。在2014年158个产品数量的基础上，2015年产品数量将增加至258个，预计将投入8000万用于产品研发。
据舒乐华介绍，2015年新科空调新品以智能、节能、健康、舒适、环保、时尚为方向，开发完成10大系列分体机、柜机新产品，以及风管机、吸顶机、变频多联机等新品。全部产品都将具有很高的性价比和优良的品质。
记者也在现场看到，新科智能健康变频空调智铂、智尊、帝尊系列，以及变频空调新月、柳月系列，外观和模块设计与一线品牌美的、海尔等保持了同步水平，其产品内涵包括IMD技术、磁性油墨技术、自动门技术、双曲面造型技术、背显技术、背喷技术等，以及先进的“ECO节能技术”。
值得一提的是智能健康空调智铂、智尊、帝尊系列，该系列搭载了物联网技术，增加了WIFI模块，可以用手机和电脑进行远程操控、监视。同时又搭载了除PM2.5的IFD技术。新科又创新性的为该系列创建了微信公共平台，用户可以接入微信云，实现微信浏览、支付、结算等人机交互功能。
除了丰富产品阵容，舒乐华介绍，2015年新科空调还有一项持续的工作就是品质提升。丰润集团将以“建设品质刚性文化、完善品管体系、提升专业技能”的思路为主，以预防为主，推进全面质量管理。
首先是供方来料的管控，记者了解到，新科空调关键零部件全部采用知名品牌。其中压缩机供方是美芝、松下、海立；电机供方是威灵、凯邦；PCB板供方是麦格力米特、航嘉、建滔等等。2015年还将对供方定期突击稽查，对于私自变更、偷工减料、二次转包者，取消供货资格。
舒乐华表示，通过管控措施，2015年新科空调的品质目标是进货检验合格率100%，上线退货率同期降10%，市场维修率同期降10%，达到行业最低。
营销：全面发力
2014年，在以潘克庆为首的营销团队开拓下，新科空调在全国的网点逐渐开枝散叶，代理商数量达到了270家。
2015年营销工作依然是新科空调的重中之重。据潘克庆介绍，2014年新科空调的春季全国经销商会议就组织了410场，来工厂开会达230场，来工厂参加会议经销商达3200人。会议营销在2014年势如破竹，2015年公司每2个月就会推出新品，与新品推出全套配合的是常规的会议营销和活动促销。
此外，亮化终端形象是潘克庆2015年的一项重要工作。新科空调的专卖店计划2015年也会落地，潘克庆透露，专卖店的推进将以华东地区为试点，逐步向全国推进。
共赢才是营销的核心，2014年新科空调拓展了很多空白市场，一些有潜力的渠道客户有进一步的发展壮大空间，但资金实力又不足。针对这种情况，新科与银行系统展开合作为代理商资金困难提供帮助。
进一步提升新科的品牌知名度也在2015年的规划当中，潘克庆介绍，新科明年将冠名各大体育赛事发力品牌形象，其中，2015中国羽毛球大师赛、中国兵乓球超级联赛、环太湖国际公路自行车赛、中国龙舟公开赛等将是重点冠名赛事。此外，借助大本营门前的优势，以常州高铁站为出发点，新科空调的终端形象也会在全国各高铁站、高铁座位头枕等场地出现。
积极拥抱电商已经是任何企业不能懈怠的事。潘还透露，在电商渠道和移动互联端，新科已经正式发力，公司已经专门组建了电商团队，旗下除湿机、移动空调、取暖器、空气净化器等差异化产品的销售已经与电商渠道打通。
在新科空调的业务板块中，还包括今年成功与国外家电巨头实现的代工合作，借助新科移动空调上的出口优势，外贸市场也有了一些新的突破。
对于明年的目标，潘克庆告诉中国家电网，集团上下以及渠道客户非常有信心，正如他所坚信的，“家电业将回归理性增长，但空调业前景光明”。2015年，新科空调的辉煌能否来临？
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