今年以来，京唐公司立足生产经营实际，坚持以经济效益为中心，加强品种开发能力、产品制造能力和用户服务能力建设，提高合同兑现率，扩大高端领先产品产量。5月份，高端领先产品产量比计划超产8.51万吨，创历史最好水平。
京唐公司以产品和用户需求为导向，对产品推进组织模式进行优化调整，形成了从用户先期介入、质量设计、质量管控、物流跟踪、质量异议处理、持续改进到用户技术服务的产品一贯制管理体系，围绕产品结构优化调整，产品认证推进，产品技术攻关、质量提升等方面开展工作。
围绕产品质量，提高产线制造能力。他们强化质量管理体系运行，进一步做实TS16949质量管理体系，提高体系运行水平。以减少批量缺陷和重复发生的典型质量问题为突破点，加大工艺技术攻关力度，狠抓过程质量控制，提高过程管控能力和产品实物质量。继续推进降低带出品攻关，推进工艺稳定攻关，增加工序间界面指标与工序内瓶颈指标，在此基础上与国内外先进企业对标缩差，持续提高工艺稳定水平。炼钢部在优化品种结构的同时，持续开展质量攻关，把降低带出品作为重点质量攻关之一。采用的六西格玛“项目群”的方式，组织系统攻关。四个专题课题组，共筛选关键因子300多个，制订改进措施40多项，热轧带、冷轧带出品大幅降低。镀锡板事业部充分发挥质量管理优势，通过管理创新进一步强化工艺技术稳定，将各项生产指标分解到岗位到人，严抓制度执行。同时，该部利用高效的“一贯制”管理，运用到研发、生产、服务中，制定周密的生产组织方案、合理排产，使生产有条不紊。
(关键字：首钢 产品产量创历史最好水平)