分析指出，中国品牌的崛起得益于在本土市场的良好表现：2016年，乐视+传统六大彩电品牌在本土市场的出货量达到5120万台，同比增长12.5%。
“这是一个里程碑式的事件。”群智咨询副总经理李亚琴分析称，中国彩电业全球出货量第一得益于全球市场本身增长了3%-4%，特别是新兴国家如印度、印度尼西亚等人口大国正处于显像管电视向液晶电视更换的周期;另外，日本品牌衰落后也留下一定的市场份额。
7月，市研机构IHSTechnology公布了“全球十大液晶电视品牌”，也呈现了同样的趋势：中国品牌迅速崛起，10强中夺得6个席位，而日本品牌则迅速衰落，已悉数跌出全球前五。
业内分析人士称，2016年中国彩电业登顶王座，其深层次的原因主要有两点。首先是，互联网品牌迅速崛起，正在颠覆中国市场乃至全球市场的竞争格局。在国内彩电市场总规模基本稳定的背景下，乐视、酷开、微鲸、风行等互联网品牌的规模占比已经达到2成左右，这一批企业凭借文化性力量、营销性革命，发展迅猛，已经将日韩品牌挤出国内市场前十名的位次。
其中，乐视已经是实实在在成为一线品牌：2015年300万台销量已经与部分传统六大企业基本持平;而2016年500万台-600万台的目标销量规模，冲击国内前三。
同时，互联网品牌也正在通过并购、投资等多种方式颠覆国内产业格局、影响全球产业结构。目前，除了创维的酷开、康佳的KKTV是自己操盘外，乐视入股了TCL、微鲸投资了康佳、海尔投资了风行，统帅品牌和暴风也相继合作。
其次中国品牌正在通过全球并购加快国际化进程。继2014年TCL收购三洋墨西哥彩电业务以及创维接盘厦华彩电南非公司后，2015年5月份，创维公司并购了德国的Metz电视品牌;2015年12月，创维数码宣布斥资2500万美元收购东芝旗下在印尼的PT.ToshibaConsumerProductsIndonesia的电视及洗衣机业务;2016年5月，TCL与埃及最大的家电企业ELARABY签署备忘录，双方宣布将在埃及建立液晶彩电工厂;2016年4月，鸿海收购夏普正式签约;2016年6月;美的收购东芝家电业务控股权交易正式完成，美的获得了东芝家电业务80.1%的股份;2016年7月，乐视以20亿美金收购美国第二大彩电厂商、本土第一大彩电厂商Vizio，一举跨进全球前5大门槛，迅速完成从“中国互联网企业”到“全球彩电巨头”的华丽转身……
虽然中国彩电业已经成为全球霸主，但值得注意的是，本土市场的竞争仍然异常激烈，而海外诸多新兴国家和地区则仍处于液晶电视普及期，中国企业仍需要不断加大自身核心竞争力，特别是产业链优势和技术优势的提升。同时，李亚琴也表示：“面板占到电视成本的60%-70%，但面板行情波动很大，长期来讲，怎么确保面板这种战略资源的稳定性也是一个挑战。未来各个品牌之间的博弈，除了各个区域市场的博弈，资源的竞争也很重要。”
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