酒钢结合“十二五”发展规划，检修工程部近日组织职工开展计划大讨论活动，号召全体干部职工解放思想，开拓思路，谋划发展大计。
为了使计划大讨论工作更具针对性，检修工程部结合今年实际工作和未来发展，提出了四大课题。一是如何破解职工安全素质参差不齐与实现安全管理的矛盾；二是如何破解人力资源短缺与实际检修量增加的难题；三是如何建设高素质的管理队伍、技术人才队伍和技工队伍，适应集团公司快速发展的新需要；四是如何提高全员道德素质与建设诚信意识，落实“检修保产第一要务”，建设文明单位、和谐企业。围绕四大课题，检修工程部列出了安全管理、绩效考核、人力资源管理、工机具管理、工时管理与薪酬分配、企业文化建设、职工队伍建设等9个讨论专题。
在讨论会上，各职能科室和主管领导畅所欲言，各抒己见。互动交流使大家对同一问题的认识思路更加宽广，认识高度上了一个新台阶。
当前，该部各作业区关于明年工作的计划大讨论，也在陆续开展中。
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