11月30日下午，公司在自动化公司四楼会议室召开两级党委中心组学习辅导报告会。会上，公司董事长李晓波作了题为《贯彻党的十七届五中全会和省委九届十一次全会精神，推动公司转型跨越发展》的专题报告。结合贯彻党的十七届五中全会和省委九届十一次全会精神，李晓波回顾总结了今年公司的主要工作，全面深入地分析了当前形势，安排部署了明年及“十二五”工作任务。公司两级党委中心组成员，公司机关各部门副处级以上领导干部参加了会议。
会议由公司党委书记杨海贵主持。
李晓波首先传达了省委九届十一次全会精神。他指出，中共山西省委九届十一次全会于11月28日至30日在太原召开。会上，省委书记袁纯清代表省委常委会向全会作了工作报告，并在全会结束时发表了重要讲话；省委副书记、省长王君就我省《“十二五”规划建议（讨论稿）》向全会作了说明。全会充分肯定了省委常委会一年来的工作，高度评价了“十一五”时期我省经济社会发展取得的新成就，并审议通过了我省“十二五”规划《建议》，对山西省“十二五”发展作了一个清晰描述和准确定位。全会再次鲜明地提出了全省社会经济发展的目标、任务和路径，强调了以解放思想为先导，以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，以工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化为重点，以加强干部能力作风建设为保证，以煤为基、多元发展，在建设国家新型能源和工业基地的基础上，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，早日建成中部地区经济强省和文化强省，力争“十二五”主要经济指标实现翻番，再造一个新山西。李晓波从增强转型跨越发展的信心、做好新形势下群众工作、加强干部队伍建设等方面重点阐释了省委书记袁纯清就进一步贯彻落实好十七届五中全会和省委九届十一次全会精神，做好今后一段时期工作提出的具体要求。
在介绍公司召开此次两级党委中心组学习辅导报告会的目的时，李晓波指出，此次报告会主要动员全体干部职工，结合公司及本单位的实际，进一步学习贯彻党的十七届五中全会和省委九届十一次全会精神，认真总结今年以来的工作，科学规划公司“十二五”发展蓝图，尽快确定明年的工作思路，提早制订切实可行的工作措施，为太钢“十二五”发展起好步、开好局。报告内容分为今年以来的工作情况、如何认识面临的形势、公司“十二五”规划和明年重点工作、加强文化和干部队伍建设四个部分。
李晓波在回顾总结公司今年重点工作时指出，今年以来，面对复杂多变的外部经营环境，全公司广大干部职工围绕公司战略和年度预算目标，加快、深入、扎实推进“三个转变”，持续优化品种结构，深化对标挖潜，积极构筑产业链竞争力，推进相关多元经营，提升绿色发展水平，关注和改善民生，在比较困难的形势下，公司各项工作取得了较好的进步。主要表现在：生产经营指标持续好转，预计全年实现营业收入1100亿元，公司将继续保持全球不锈钢产量第一的领导者地位；重点项目建设稳步推进，在十分困难的形势下，公司没有消极等待，而是积极化危为机，先后实施了一批结构调整、节能减排、资源开发、并购重组及多元发展等方面的重点工程项目，进一步增强了公司的发展后劲，奠定了企业的发展基础；产品开发取得成效，公司继续大力开发市场有需求、附加值高、比较效益好的产品，进一步丰富了以不锈钢为主的节能、高效、长寿产品集群，许多品种国内市场占有率第一；职工生活有新的改善，虽然公司经营十分困难，但并没有放缓对民生项目的投资，陆续在医疗卫生、住房建设、文体设施方面实施了一批重大项目，进一步提升了职工生活质量。总体看来，成绩是显著的，这也再次证明：只要我们有信心，就没有克服不了的困难。
李晓波接着深入分析了当前国际国内形势和钢铁行业面临的形势。他指出，从国际上看，今年以来，世界经济整体上从危机中逐步复苏，主要经济体出现好转，一些新兴经济体增速加快；国际金融市场趋稳，全球贸易量和投资量呈现恢复性增长，但金融危机的影响还远未消除，主要经济体增长乏力，消费不振，失业率高、产能利用率低等问题仍未得到明显改善；国际贸易进一步恢复存在不少障碍，各种形式的贸易保护主义不断升级，针对中国出口产品的贸易摩擦明显增多。从国内看，去年是进入本世纪以来中国经济最为困难的一年，今年是中国经济最为复杂的一年。金融危机爆发后，我国实施了一系列刺激经济政策，经济在逐步复苏的同时，也存在很大不确定因素。国家正在通过上调存款准备金率和存贷款利率等手段，对国民经济运行中的不利因素进行调控。从钢铁行业看，“十二五”期间钢铁企业既有机遇，更有挑战。机遇主要表现在：未来五年，我国仍处在工业化和城镇化的发展进程中，对钢材的需求仍然旺盛。挑战主要表现为：后危机时代，由于受产能严重过剩、过度依赖国外资源、市场运行不规范、保护环境和低碳发展呼声高涨、国际贸易摩擦加剧等的影响，中国钢铁工业在相当长的时间内将会处在一个竞争异常激烈的低速增长时期和微利时代。基于以上分析，我们必须认识到，持续不断地提高自身竞争能力，是未来生存发展的必由之路。我们应该不断地增强生存的危机感，增强转型跨越发展的紧迫感和责任感。
在谈到公司“十二五”发展规划时，李晓波重点从贯彻落实十七届五中全会精神、全省干部大会和省委九届十一次全会对山西省转型跨越发展的要求以及认清“十二五”在太钢发展过程中所处阶段和公司未来发展中应关注的问题等方面深入阐述了公司的“十二五”发展规划。他指出，党的十七届五中全会、全省干部大会和省委九届十一次全会内涵丰富、意义深远，为太钢科学制定“十二五”发展规划指明了方向。我们要充分认识到，“十二五”是太钢跨越发展的机遇期，是培育竞争优势的关键期，是转型发展的攻坚期，是广大干部职工的艰苦奋斗期。在“十二五”发展过程中，公司应遵循以下发展原则：在太钢本部应不断提升产品的差异化程度，以高效、节能、长寿为标志，走高端精品的路子；太钢应坚持特色发展之路，始终将不锈钢作为核心业务，并建立和保持在全球的领导地位；在钢铁产业进入微利时代，应特别注意，产业链的建设比规模更重要，有竞争力的产业链是盈利的保证；在多元发展中，选择一些产业和财务投资机会是保证公司盈利的重要措施；能源和资源领域是太钢多元发展、延伸发展的重要方向；以产品为纽带，进入一些不锈钢高端加工领域，实现延伸发展；适应城镇化发展，在省内重组一些钢铁企业，一定要以提升竞争力为目标，以成本竞争力为基础，来满足区域市场的需要；太钢的绿色发展之路既是自身选择，又是社会要求，节能减排和循环经济的示范者地位要不断巩固，企业自身的小循环经济要尽快变成城市的大循环经济；产品开发和成本控制是企业能力建设的重要内容；多元和延伸发展一定是以人才作为前提的，培养人才、引进人才和借用“外脑”都是重要内容；信息化是太钢能力建设的重要内容，公司必须加快信息化步伐，打造数字太钢等。基于以上认识，太钢“十二五”的发展思路和战略目标是：以科学发展为主题，以转型发展为主线，以科技创新为动力，以能力建设为核心，以队伍建设为保障，全面推进“三个转变”，坚持做强主业、多元发展、延伸发展、绿色发展，加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业，到2015年，营业收入达到2000亿元以上，成为国内一流、世界著名的大型企业集团。
在对明年的重点工作进行安排部署时，李晓波强调，明年预算的总体要求是：预算要体现发展战略的要求，要始终贯彻科学发展这一主题、转型发展这一主线；要增强预算的科学性、严肃性和约束力。集团公司对各分子公司提出预算要求，各分子公司要按照集团的预算要求，做好各自的预算和实施。集团公司要对各分子公司的预算进行批准和实施检查；要坚持稳健经营的原则，在夯实基础、提升能力上下工夫、求实效。为此，明年的工作要重点抓好以下几方面工作：坚持对标找差，提升经营绩效；抓好重点项目，增强发展后劲；加强产品开发，培育核心能力；加快人才培养，强化智力支持。
就进一步加强文化和干部队伍建设，李晓波强调，在公司处于转型跨越发展的关键时期，领导干部要做企业文化的模范践行者。他要求，一、领导干部要有强烈的忧患意识、大局意识、发展意识、责任意识。忧患意识，就是要心系太钢的前途命运，清醒看到存在的问题和差距，永不懈怠，永不自满，全面对标，创新超越；大局意识，就是要正确处理好全局和局部的关系、领导和群众的关系、个人和团队的关系，不断增强工作的合力；发展意识，就是要坚持科学发展，树立正确的政绩观，集中精力、心无旁骛扑下身子抓工作，把心思放在抓好工作上，把功夫下到办实事上，多做些打基础、利长远的工作，创造经得起历史、实践和广大职工检验的业绩；责任意识，就是要把职责看得比泰山还重，以高度负责、勇于担当的精神，抓班子、带队伍、谋发展。二、领导干部要有良好的精神状态。站在新一轮发展的起点，面对越发激烈的市场竞争，各级领导干部要注意防止和克服自满、浮躁的心态，始终保持昂扬向上的工作精神、百折不挠的工作意志、尽心尽责的工作态度、追求卓越的工作品格，并以此来影响和带动群众。三、领导干部要进一步提高执行力，加强对执行过程的关注和工作结果的评价。各级领导干部必须切实贯彻落实公司的各项政策、管理制度和工作部署，既要有工作思路，又要注重抓落实，建立抓落实的责任制。要不断对干部提出新的更富挑战性的目标和要求，让干部在发动职工群众、完成目标任务的过程中增长才干、创造业绩、实现超越。每一名干部都应该在文化、纪律约束下工作，形成人人头上有指标、千斤重担大家挑的局面。
李晓波最后强调，“十二五”是太钢发展历程中重要的机遇期，对太钢发展至关重要。明年是“十二五”的起步之年，开好局、起好步是我们面临的首要问题。虽然宏观形势严峻，市场竞争激烈，但路就在脚下，只要我们坚定信心、团结一心、拼搏进取，就一定能够开拓新局面，推动太钢实现更高水平的转型跨越发展。
杨海贵就贯彻落实李晓波董事长的讲话精神，做好当前和今后的工作强调了三点意见：一、要深刻认识这次报告会的重要意义。李晓波董事长的辅导报告是指导公司当前和今后各项工作的纲领性文件。报告深入分析了公司“十二五”所处的历史方位，明确提出了公司下一步的发展思路和战略目标，为即将召开的2011年公司“两会”确立了基调、指明了方向；二、要按照董事长的讲话精神进一步充实完善明年工作计划和“十二五”发展规划。各单位、各部门要结合公司及本单位的实际，深刻领会董事长的讲话精神，对照讲话中的思路、观点和要求，进一步认清差距、明确方向、制定措施、狠抓落实，在圆满完成今年各项目标任务的基础上，系统谋划好明年和“十二五”的各项工作；三、全公司要把思想和认识统一到董事长讲话精神上来，形成推动公司转型跨越的强大合力。会后，各单位、各部门要迅速召开会议，把董事长的讲话精神传达到每位职工。各级党组织要结合本单位实际，组织中心组学习，组织党员群众开展学习讨论活动，进一步统一思想、明确方向、增强信心。新闻媒体要开辟专题专栏，广泛深入宣传报告会主要精神，在全公司营造心齐劲足、风清气正、团结协作、和谐共进的干事创业氛围，推动公司向着战略目标阔步前进。
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