宝钢不锈钢事业部能耗管控模型运行一年 实现增产不增耗

导读: 去年,不锈钢事业部通过建立能耗管控模型,在冷轧后续项目投用产能扩大的情况下,实现了增产不增用能、不增水,吨钢综合能耗实现宝钢股份下达的518千克标煤的控制目标。
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去年,不锈钢事业部通过建立能耗管控模型,在冷轧后续项目投用产能扩大的情况下,实现了增产不增用能、不增水,吨钢综合能耗实现宝钢股份下达的518千克标煤的控制目标。

去年初,不锈钢事业部系统策划实施能耗专项管控,分别从工序降耗、结构优化、降低亏损等方面制订了详细的控制策略。同时,将目标层层分解到各工序,并根据各工序特点,梳理出“27+1”个关键控制点(27个关键能耗控制点和一批节能项目)。通过能耗管控模型,搭建劳动竞赛平台,实施能耗日汇报、旬管控、月评价、季考评,使能耗控制水平显著提高。

目前,事业部当量吨钢综合能耗降到517.17千克标煤,率先实现宝钢股份下达的控制目标;吨钢水耗下降了0.25立方米,为历史最好。工序能耗控制水平持续提升,除高炉工序外,11项工序能耗均保持下降趋势,炼钢碳钢、热轧不锈钢、冷轧碳钢酸洗和不锈钢酸洗机组工序能耗降至新低。同时,余能回收水平节节攀升,转炉煤气回收、各工序余热蒸汽回收量不断提高;煤气、蒸汽系统放散严格受控;生产组织与能耗控制密切结合,热送热装实现新突破,能耗管控模型效果充分显现。

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