至去年底，特钢事业部在制品库存总量控制在较为合理的水平，其中无委托库存比年初降低了63.2%。

去年，特钢事业部着手提高合同完成率，降低合同余材的发生率，从源头控制无委托库存的增量。事业部出台了针对不同品种的管理制度，同时，每周召开特材合同分析会，重点对航空航天、核电合同进行剖析；加强了质量控制与管理，从源头控制和减少不合格品的产生。去年，合同完成率月平均水平达93.87%。