2010年12月25日，金瑞科技发布公告称，公司拟不低于18.27元/股定增不超过2336万股募资不超过41177.28万元用于两项目，其中3.08亿用于金丰锰业年产3万吨电解金属锰技改扩产项目；剩下的1.03亿收购储量为660万吨的桃江锰矿及其技改扩建项目。

在五矿这棵大树下，金瑞科技旗开得胜，开始跑步前进。 

金瑞科技：五矿的“锰”旗舰 

2010年，在其他央企还在为收购、整体上市忙碌时，五矿集团在跑马圈地后开始精耕细作，整合成为其2011年的关键词。 

2010年12月，五矿集团成立五矿股份有限公司，将主营业务相关资产，包括黑色金属、有色金属、物流、金融、房地产、科技等，全部注入五矿股份，使其成为运营主体。此举被视为五矿集团正式竖起整合的大旗。 

此次收购的桃江锰矿位于湖南省桃江县，是“锰三角”的骨干矿，储量接近660万吨。同时这也是金瑞科技控股的第三家锰矿。此前，公司控股的只有储量130万吨的白石溪锰矿和208万吨的黄塘坪锰矿，还有一家参股45%的黔东锰矿。 

在上游，对桃江锰矿的收购使得其原料自给率由50%升至70%多。中下游对电解锰和四氧化三锰的投入也将改善目前的生产水平。 

“四氧化三锰应该不是金瑞科技发展的重头戏，因为这块业务一直不怎么赚钱。”上述上海证券分析师称和金瑞科技公司谈过这一话题，“他们的重点会放在电解锰，一个是因为电解锰需求较大，第二是在当期市场缺货的情况下，电解锰利润较高。” 

金瑞科技方向已经明确，随时准备起航。而作为五矿集团旗下的锰产业整合平台，在收购桃江锰矿后已经显现其威猛：电解锰产能翻1倍，锰矿储量增长200%，年开采量增加至原来3倍。