日前，宝钢不锈钢事业部以“聚焦现场管理、夯实基础管理、持续素质提升、严肃过程执行、强化服务意识”为抓手，推出一系列有针对性的举措，扎实推进基层管理。
今年是不锈钢事业部打造六西格玛组织的关键年，基层管理工作将运用六西格玛组织的理论与方法，把“以客户为中心”的理念传递到生产流程中的各个环节，最终固化到每一个岗位。通过作业长岗薪宽带制，调动作业长的工作积极性，持续优化作业长队伍结构，提高队伍整体素质。持续、深入开展合理化建议与自主管理活动，调动职工参与企业管理的积极性。推进现场改善，主动开展形式多样的“小、实、活、新”课题，引导广大员工深入开展岗位对标找差活动。
此外，不锈钢事业部还将推进标准化作业责任体系，调整标准化作业重点内容，持续推进基层管理水平的提升。
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