纽约时报周五引述刚刚公布的部分美联储会议记录指出，联储官员在2007年8月，也就是金融危机即将爆发之际还是对房地产市场的止赎问题可能导致一次金融危机表示高度怀疑；联储在几天之后被迫入市进行干预和援助。
记录显示，对金融市场 健康程度的担忧是联储决策机构联邦公开市场委员会
三天之后，美联储主席伯南克紧急召集一次晨间电话会议并告知与会的联储委员，美联储已经被迫开始向忽然停转的金融系统进行资金注入。而现状显示，在危机爆发五年之后，这个系统还是高度依赖这种现金注入。
记录显示，伯南克主席在8月的这次电话会议中以他常有的轻描淡写方式指出，“市场已经不再以惯常的方式运作了。这是一个市场功能性的问题，并不是需要援助任何人。这就是我们目前所处的境地。”
美联储决策层会议的实际对话记录在发生后五年按年公布。这些记录提供的细节远远超过了会议之后几小时后出炉的，用语简洁的决策声明，以及在数周之后公布的正式会议纪要。每年公布一次的会议记录被视作了解决策者们辩论内容，发言表现和决策判断的第一手资料。
2007年8月被认为是美联储开始从消极参与转为行动主义者的一个月。伯南克和他的同僚在之后还继续就联储能力的外延以及所谓适当行动的界定进行充满疑惑的角力；很多次他们都会非常犹豫或者是行动缓慢，有时甚至是逆转行动方向——最明显的就是在之后一年雷曼兄弟公司倒闭的时候选择了袖手旁观。不过，是美联储所采取的行动最终消除了金融危机所释放的经济混乱这一点已经被广泛接受。
如果你是伯南克在学院派时期主要著作的忠实读者，之后陆续发生的情况可能已经在预期之中。作为伯南克的长期主张，他一直认为我们从大衰退中应该学到的重要一课是，一间央行绝对不可以让一国的金融系统缺少资金。更甚于降低借贷成本的努力，美联储未来多年的决策走向将由它继续提供那些私营部门投资者迟迟不愿拿出来的资金的决心有多大来决定。
但是在这次史无前例的危机面前，伯南克也愿意暂时不去考虑自己的主张。他一直认为，美联储应该力求在回应经济状况时尽可能实现透明和可预见，结束他的前任格林斯潘带来的依靠直觉以及无法预知的风格。
在2007年年底，虽然可用的经济数据显示的状况还是相当健壮，但是伯南克和他的同僚已经得出结论，他们所预测的东西并不是他们乐于看到的，他们应该采取行动了。
作为伯南克开始公开支持预防性行动的一个标志，他在2007年10月的一次发言中指出，“直觉上，央行应该采取更强势的行动来阻止成本特别高的结果。”美联储最具有戏剧性的措施在2007年12月才出现，央行在当时设立了条款拍卖项目，也是之后一系列旨在向金融系统注入资金的新项目中的第一个。联储还在当时开始协调通过与欧洲央行的合作向欧洲金融系统提供美元的项目。
2008年1月，美联储终于开始以全力向危机进行反击。
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