一月份，集团公司各单位优化生产，生产成本呈现持续下降的良好态势，顺利实现首月“开门红”。
在首月开门红中，创新挖潜成为全月成本降低的主要措施之一。原料厂备料车间积极动脑筋想办法对洗车池进行改造，通过自行设计、自行施工安装，将原来的一次洗车改造成两次洗车。通过改造，一年可减少车轮外带矿粉700余吨，节约原料费用30余万元，也使现场环境得到明显改善。
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