2011年海关统计数据显示，方大炭素公司石墨电极全年外销量较2010年提高百分之十以上，连续三年位居全国石墨电极出口量第一名，创下了公司石墨电极出口新纪录。

进出口公司在市场开发中意识到，做市场就是做品牌，品牌是产品的盾牌，品牌是公司的名片，把品牌做靓了，市场才能做活做稳。面对竞争进一步严酷的市场，进出口公司认真分析，沉着应对，提出了重点区域开发战略和差异化市场营销模式的营销思路，提出了做靓品牌，扩大品牌影响力，利用品牌开拓市场，挖掘市场的营销策略，取得了理想的效果。

在欧洲市场，高举民族工业大旗，坚定积极地进行反倾销应诉，促使欧洲炭和石墨协会撤回了对中国产石墨电极的反倾销调查申诉，使中国电极重回欧洲市场。    

在美国市场，方大炭素公司获得了国内最低的反倾销税率。积极应诉的过程，也是方大炭素国际知名度不断提高的过程，较低的反倾销税率换来了方大品牌影响力的有效提升。

在亚洲市场，有保有弃，大力开拓新兴市场，确保对方大品牌有影响力的市场，市场的话语权明显加大，市场份额稳中有进。    

在哈萨克市场，经过几年历练，方大炭素电极已经占有了中国出口电极份额的90%以上。    

在新兴市场，多年耕耘，抢抓机遇，高效地完成了超大规格电极市场的检验，方大炭素品牌认知度快速提高。　

从促进产品销售，不断提升市场份额为主，到逐步扩大品牌影响力，利用品牌开拓市场占领市场。2011年公司品牌在各大区域市场的认知度、诚信度、美誉度得到显著提高，为销售量的再创纪录奠定了坚实的基石。

2012年，面对新的挑战，进出口公司将继续推行打造方大炭素世界知名品牌的营销战略，与市场份额的提升同步推进。    

方大炭素正迈着铿锵的步伐行进在国际化之路上。

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