16日，记者获悉，今年1—6月，鞍山钢铁集团公司（以下简称鞍山钢铁）铁、钢、钢材产量分别为1201.1万吨、1195.16万吨、1172.4万吨，同比增长率位居全国同行业首位，实现利润大幅增长，超额完成了年初确定的指标。
年初以来，面对复杂多变的市场形势，鞍山钢铁坚持“效益优先，调品为主”，精打细算降本增效，铁、钢、钢材累计产量均超额完成半年指标。在生产组织上，炼铁生产保持高炉稳顺。上半年，鞍营两地炼铁生产克服多高炉炉缸温度升高的困难，加大高炉监护运行力度，确保高炉安全运行。在炼钢生产上，强化协调组织，优化系统平衡，提高炼钢运行效率，保证公司生产规模。在轧钢生产上，坚持“效益优先、调品为主”的原则，优化生产计划编制，分区按线组织轧钢各线的生产，千方百计组织高效品种生产。组织大型厂重轨增产，保证公司效益增长点的效益最大化。主要轧钢产线都较好地完成了钢材产量计划，确保上半年钢材合同和钢材产量任务的完成。
鞍山钢铁“10+1”项目的积极推进，实现了降本增效，生产系统积极主动对接市场，密切关注原燃料市场变化，充分利用全区域原燃料的资源，盘活存量，创造“择机”条件，进一步降低原燃料采购成本。同时，全力组织原燃料库存“价构”调整，防范经营风险。优化调整鞍营两地炼铁配矿，大力降低配矿成本。上半年，原料结构调整创效1.66亿元，实现了时间过半任务过半。
鞍山钢铁上半年紧贴市场，动态调整进口矿需求，强化存货管理，规避企业风险。加强军工生产组织，保持军品盈利水平。在原燃料采购方面，优化采购运行机制，向市场要效益、向管理要效益。积极践行“六种发展理念”，不断完善优化采购运行机制。煤炭、矿石采购在行业中取得了明显的成本优势，鞍钢的宽松度水平得到了有效提高。上半年，原燃料采购与去年同比降采25.1亿元，与同期市场相比差异化降采4.44亿元，为公司降本增效作出了突出贡献。
坚持优化品种结构，提高产品档次，成为鞍山钢铁增加经济效益的又一途径。加强产品质量一体化控制和质量指标管理，以品种开发为重点，努力提高重点产品品质，不断满足用户需求。在销售中坚持以“做强精品钢铁”为指导，以效益为中心，在产品、渠道、价格、促销、服务等方面推进营销业绩不断提升。充分利用国际国内市场价格差与外贸系统配合做好出口工作。
上半年，鞍山钢铁实现了与国内汽车用户的大面积全方位的合作，鞍钢汽车用钢的市场占有率及销售利润不断大幅攀升。本着“先期介入＋品牌营销＋延伸服务＝实现增值”的思路，“稳定三个份额，开发三个市场”，即稳定原有汽车客户份额，稳定自主品牌份额，稳定传统区域的市场份额；开发新客户和乘用车市场，开发合资和外资品牌市场，开发华中、西北的市场。今年上半年，鞍山钢铁销售汽车钢168.14万吨，比去年同期提高了31.84%。
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