日前，中国平煤神马集团首山焦化公司硅烷厂内，一辆载重4吨的气罐车正在灌装硅烷。这是今年以来该集团硅烷第二次销往台湾。
在战危机、寻突围的进程中，平煤神马集团创新驱动、产业布局的优势日益明显。“我们始终把改革创新精神贯彻到生产经营各环节，形成了区别于国内其他大型能源化工企业的独特优势，在应对经济下行中发挥了重要作用。”平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山说。
今年一季度，该集团四大主业营业收入中，煤炭采选60.7亿元，尼龙化工53.2亿元，煤焦化工133.8亿元，煤盐化工41.3亿元，三大非煤产业营业收入是煤炭采选业的近4倍。
改革创新的第一步是走新路子。
平煤神马集团摈弃“挖煤卖煤”的老路，将煤焦化工与尼龙化工连接，打造出全国独一无二的煤基尼龙化工产业链。
在煤焦化企业，该集团改变传统焦炭企业“只焦不化”的做法，走焦化并举的道路，除生产优质焦炭外，还对粗苯、硫胺、焦油回收利用，生产出了附加值更高的氢气、硅烷、LNG（液化天然气）等一批新产品。
据平煤神马集团总经理杨建国介绍，该集团还将新装备、新技术应用到焦化企业。除首山焦化公司早先投入使用的世界第一焦炉之外，还有捣固焦炉、干熄焦余热发电、烟道气回收等。特别是首山焦化公司和京宝焦化公司，以焦炉气为气源，分别合成更高端的硅烷和LNG产品。
2014年，该集团内部焦煤全部转化利用，整个焦化板块对市场的调节作用明显。
改革创新的第二步是上新项目。
面对煤炭市场新常态，平煤神马集团利用自身在尼龙66领域的优势，利用非煤板块上新产品“短平快”的特点，相继上马新项目，产品一投入市场就在质量和规模上占领了制高点。
该集团以尼龙66为原料生产的尼龙66工业丝和帘子布，产品规模全球第一。他们抓住国内汽车行业迅速发展的机遇，研制用尼龙66来生产汽车上的安全气囊丝。
与原煤库存增加呈对比的是，该集团3条气囊丝生产线正开足马力生产。2014年，该集团气囊丝产量近1万吨，除了占领国内市场份额的1/3外，还有近20%的产品出口到韩国等国家。
用于工业缝纫线和绣花线生产的尼龙66细旦丝，曾是国内空白。该集团自筹资金3亿多元，开工建设万吨细旦丝项目，产品一面世就迅速占领了国内及欧美市场。
改革创新的第三步是创新机制。
要适应经济发展新常态，就必须从全面深化改革中找动力，向体制机制要活力。
2013年，首山焦化公司与上海交通大学合作，利用炼焦副产品研发生产硅烷。
首山焦化公司副总经理孟国军说，在研发硅烷产品过程中，他们首次创造性地引入教授技术入股的形式，调动了研发人员的积极性。
经过联合技术攻关，硅烷产品投产，纯度达到99.99999%，打破了国外垄断。
尼龙化工公司作为生产尼龙66盐的企业，大搞技术革新，生产出己二胺、己二酸、浓硝酸、环己烯等产品，其中己二酸占国内市场份额的1/3以上。
2014年，在全国己二酸开工率总体不足40%的行业背景下，该公司实现利税3.5亿元，同比增长18.7%。
目前，平煤神马集团工业丝、帘子布全球市场占有率达34%，焦化年产能达1600万吨，工业盐产量跃升为河南省第一。
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