为进一步统一思想、明确思路，妥善安排部署2017年安全环保工作，方大炭素于12月17日召开安全环保工作专题研讨会。会议由公司副总经理王博主持，公司各生产单位及部分职能部门负责人，各单位专兼职安全、环保管理员参加了会议。
会上，公司各生产单位负责人分别对本单位2016年安全环保工作进行了总结回顾，查摆安全环保工作中存在的问题与不足，提出了2017年安全环保工作重点及思路。安全环保部对各单位2016年安全环保指标完成情况进行了点评，结合该公司当前的安全环保管理现状，针对如何统一思想、进一步加强和规范日常安全环保管理，进行了深入细致的剖析，并提出了2017年安全环保工作思路。
王博进行了总结发言，对2017年的安全环保工作作了安排部署。着重强调了安全管理的四个阶段，即本能反应阶段，依赖严格的监督阶段,独立自主管理阶段，互助团队管理阶段。王博指出，当前公司的安全管理工作还处于初级阶段，各单位一定要认清形势，查找差距，认真总结分析管理中的短板和不足，狠抓细节，强化内部管理，不断提升公司的安全管理水平,为2017年安全环保工作夯实基础。
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