8月29日，中铝股份总裁助理，云铝股份党委书记、董事长张正基、财务总监唐正忠及职能部门一行5人到云铝源鑫开展全要素对标专题调研，云铝源鑫班子成员及各部门负责人参会。
会上，云铝源鑫党委副书记、总经理杨晓平就1-8月份生产经营、全要素对标完成情况及9-12月生产经营、全要素对标计划情况进行了专题汇报。会议现场，云铝源鑫参会人员就如何完成年度生产经营任务开展讨论，围绕“产量、销量、利润总额、完全成本”四项关键指标，对9-12月目标指标进行讨论和分解。
张正基对云铝源鑫生产经营、项目达产达效工作取得的成绩给予了肯定，对如何开展下一阶段工作提出要求：一是要盯紧目标不放松，按照年度目标“三不变”原则，对1-8月的工作进行有效的总结，深挖内部潜力，发挥新项目作用，在做大分母上下功夫，摊薄固定成本，力争新的突破，圆满乃至超额完成年度目标任务。二是将全要素对标融入日常工作，敢于向先进企业、行业优秀指标进行对标，并向设计指标对标看齐，云铝源鑫各部门、各级管理人员都要一起算帐，共同分解和落实各项目标、指标，形成全要素对标工作的合力，使各项目标、指标和措施得到有效落实、落地、见效。三是各级领导干部要不断强化工作作风，改变固有思维模式，算细账、算明账，要在精细化管理上下功夫，在安全环保、人才培养、企业文化、厂区规划等方面想办法、抓落实，全面提升企业发展综合竞争力。
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